本书由中国企业改革与发展研究会牵头，紧扣国有经济特色，旨在为国有企业在数字化转型浪潮中提供理论支撑和政策指导。书中首先从基本理论出发，对"数据要素×"行动对于国有经济发展的推进作用进行了全面阐释。并且深入探讨"数据要素×"行动如何助力国有企业实现数字化转型，从战略规划、组织架构、运营管理等多个维度提出了切实可行的转型路

谋略不是公式，也不是教训，更不是放之四海而皆准的真理。但它是智慧之光，是人类宝贵的智力遗产。一个说客有时胜于十万大军，一封书信有时能胜过一部专著，一条妙计可以赢得一切战争，一番谋划可以拯救一个国家，一计良策可以成就一桩事业，一番心机可以反败为胜，化险为夷。从古至今，无论帝王将相，还是凡夫俗子，无不倚重谋略，用心、斗智、

混合式教学是我国高等教育领域研究的新热点，本书尝试以管理类专业课程学生满意度为视角，进行混合式教学改革研究，并在此基础上提出管理类专业课程混合式教学设计的具体思路，为后续研究者提供理论基础和教学模式改革参考；在研究方法上，本书利用问卷调查法和结构方程分析法，对混合式教学学生满意度影响因素进行了实证研究，从十个方面提出了

军事领域技术转移包括军事技术内部转移、军事技术转民用和民用技术转军用。本书内容分为四大部分：一是军事领域技术转移及其定价概况；二是军事技术内部转移定价与激励机制；三是军事技术转民用利益分配与定价机制；四是民用技术转军用定价机制。本书可为从事国防和装备建设的理论和实践工作者提供参考。

本书兼收并蓄中外管理科学的优秀理论和方法，围绕管理的计划、组织、人事、领导和控制职能，对管理理论进行梳理，对经典文献进行导读，同时，关注管理热点问题，注重技能构建，尤其是每章所选企业案例，大都是作者在调研基础上开发的，极具代表性。本书适用范围广泛，既可作为高等院校经管专业和培养组织管理能力的相关专业的教材，也可作为不同

领导力七要素：从优秀到卓越的核心指南

教材，领导科学与艺术（第四版）系在领导科学与艺术（第三版）基础上全面修订完成。本书针对领导科学研究面临的诸多新课题，综合近年来国内外领导科学研究的最新成果，从领导理论及其发展、领导活动的主体、领导活动的客体、数字领导、领导注意力、领导决策、领导用人、领导沟通、领导方式、领导绩效评估、领导力开发、领导艺术等方面，系统分析

本书以管理过程为主线，围绕管理的计划、组织、领导、控制职能，本着“易教、易学”的原则，系统介绍管理学的基础理论。本书引入马克思主义管理观，融入课程思政元素，探索适合中国国情的管理方法，锻炼学生解决实际管理问题的能力。本书包括6个项目，每个项目都由学习目标、思维导图、案例导入、知识储备、自主练习、综合实训、案例分析7个部

本书打破传统教学模式，全面运用信息化教学策略、体验式教学手段、情境式任务驱动教学原理和方法来编排教学内容，团队管理训练是通过团队建立、团队领导、团队精神、团队冲突、团队绩效、团队创新六个模块来设计教学内容，构建了团队共训，主动学习、深度反思的融合教学模式，将管理者应具备的综合素质和技能通过一个个分项目实训设计，让学生在

人与人之间的沟通效果不仅取决于你“说的什么”，更取决于你是“怎么说的”，人所构思的“意义”的传递影响着最终的沟通效果。本书从“意义给赋”视角出发，阐释在人际交往中如何达成预期沟通效果。首先，本书阐明人际沟通是一种“意义的传递与理解”，旨在说明从意义给赋视角来谈论管理思维与管理沟通的重要价值，并基于迪尔茨的语言框定基本原