领导者作为公司的决策者，扮演着至关重要的角色。本书主要介绍了领导者应该必备的观念、修养，怎样正确处理好公司内部成员之间的各种关系，怎样才能知人善任，以及具体做什么才可以成为一名优秀的领导者等。通过领导者的各种决策，实现自身、员工和公司的真正价值，这不仅为公司做了突出贡献，同样为当代社会的经济发展也做了相应的贡献。文本中

身处智能化和信息化的时代，每一个决策都至关重要。良好的心态是稳操胜券的关键因素之一。《大学》中的智慧告诉我们：知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。这不仅是一句有哲理的话，更是通往成功的金钥匙。真正的高手，总能在混乱中找到门径，在不确定中发现机遇。本书的部分事例来自投资领域，交易员无论是面对市场

他从未选择一条既定的路，而是用脚步丈量世界的宽度。吉姆·罗杰斯的人生就如旷野：37岁退休，实现财富自由，完成两次环球旅行，创造吉尼斯世界纪录。人生不是既定的轨道，而是无边的旷野，每一程都有风景。《旷野人生：吉姆·罗杰斯的全球投资探险.2》记录了罗杰斯开启的第二次环球投资旅行，他和女友历时三年，走遍116个国家，全程15

谋略不是公式，也不是教训，更不是放之四海而皆准的真理。但它是智慧之光，是人类宝贵的智力遗产。一个说客有时胜于十万大军，一封书信有时能胜过一部专著，一条妙计可以赢得一切战争，一番谋划可以拯救一个国家，一计良策可以成就一桩事业，一番心机可以反败为胜，化险为夷。从古至今，无论帝王将相，还是凡夫俗子，无不倚重谋略，用心、斗智、

本书比较全面地介绍了基本的决策理论与方法，主要内容包括决策概述、确定型决策、非确定型决策、多目标决策、模糊决策、智能决策、竞争型决策——博弈论，并在附录部分给出了几个课程实验的MATLAB仿真程序。书中采用大量军事案例和实验来说明各种决策理论与方法的原理及应用，相比同类教材，本书增加了仿真内容，突出军事应用，便于读者加

本书是《思考，快与慢》作者丹尼尔·卡尼曼最推崇的行为经济学新作，它旨在揭示稀缺心态的各种复杂成因，并提出以“余闲”牵制稀缺的应对之法。所以，只有对“带宽”进行合理的规划和管理，我们才有可能从稀缺走向富足。两位作者在书中首度提出“带宽=认知能力执行控制力”概念等式，应用了大量实验室研究和现实调查，他们发现：从商场、火车站

本《如何做定量研究？》是社会科学定量研究的极简入门指南，它用精练的语言简明扼要地讲解了定量研究的完成方法。这本书清晰地回答了以下几个问题：——什么是定量研究？——怎么提出研究问题？定量研究的研究问题有什么特点？——如何将研究问题转化为可以被检验的假设和可以被测量的变量？——如何进行研究设计、选择合适的方法并分析研究结果

本书从异质性视角对居民活动-出行行为进行理论框架完善和决策机制解析：将反映偏好异质性的心理潜变量作为解释变量，纳入行为选择模型，获取个体活动-出行决策过程的多元影响因素；根据出行者的客观属性和主观心理，对出行群体进行细分，揭示个体活动-出行决策过程的响应异质性。采用国内部分城市的居民出行调查数据，集成潜变量和群体细分具

本书主要是对谋略艺术进行解读，包括如何进行有效的布局、控局和破局，将谋略智慧提炼为普遍适用的原则和方法，供现代人在职场、生活、管理等各个方面参考和应用。在布局部分，书中详细解释了如何通过深思熟虑和精准判断来制订长远计划，包括如何分析环境、识别机会、规避风险；控局部分则关注如何在事情发展过程中保持对局面的掌控，确保计划顺

在令人眼花缭乱的海量数据、风起云涌的市场变化、突如其来的紧急情况下，我们如何用更少的数据做出更好的决策？ 推出新配方却在几个月后就下架的可口可乐，坠毁的挑战者号航天飞机，上市不久便销声匿迹的高档榨汁机，这些决策为何失败？ 完美的决策存在吗？如何识别决策到来的时刻？ 如何打造一支具备定量直觉技能的团队，提升团队整体的决策