本教材主要介绍了人际沟通、组织沟通、书面沟通、面谈沟通、演讲、网络沟通、危机沟通和跨文化沟通的技能,使学生掌握管理沟通的理念、策略、技能,能在组织中运用批判性思维诊断沟通问题,设计沟通方案;遵守组织管理规律,与上下级和平级进行良好沟通,建立与维持和谐的上下级关系和同事关系,同心同德地实现组织目标。
本辑拟收录6篇研究文章:《最优区分理论的起源、核心思想与发展》《最优区分理论是如何炼成的?——缘起、发展与影响》《国内最优区分理论研究综述——进展、问题与展望》《专精特新“小巨人”企业如何实现技术跨越?——组织替代性学习视角下的纵向单案例研究》《AI时代的年龄歧视:感知人-工作匹配的中介作用与成长型思维的调节作用》《创
每个故事都讲述了一个普通人如何通过改变不良习惯,培养自律精神,最终实现自我超越和梦想成真的历程。通过阅读这些故事,读者将深刻体会到习惯的力量,学会如何在日常生活中培养积极、健康的习惯,从而逐步走向自律和成功。这本书不仅是一本关于个人成长的指南,更是一本激励人心的作品,鼓励每个人勇敢面对自己的不足,积极寻求改变,用习惯的
本书通过聚焦历史上智谋过书中,我们跟随一个个鲜活的历史身影,见证他们如何在逆境中破局,于绝境中寻机。这些历史人物,有的以弱胜强,有的运筹帷幄,他们的每一个决策、每一次布局,都闪耀着智慧的光芒,展现了“通天手段”的精髓。
本书首/次完整系统的阐述了时间盒管理法。作者通过10多年的亲身实践,从如何创建时间盒,到如何在日常工作和生活中使用时间盒管,提供了详尽的步骤和实践指南,确保读者能够迅速掌握并应用这一方法实现个人效率的提升和生活质量的改善。 时间盒管理法不仅是一种管理时间的方法,也是一种思维方式。它通过将待办事项清单放入日历中,更好地掌
本书是加里·伯尼森汇集多年领导经验的力作,为领导者提供了12条精炼、实用的领导法则。这些法则覆盖从自我提升到团队激励,从战略规划到执行监控的全方位领导力技能,旨在帮助领导者在快速变化的商业环境中稳健前行。 本书的精华在于它的实践性和可操作性。伯尼森不仅分享了深刻的见解,更提供了具体的行动指南,让领导者能够
你是否渴望成为卓越的领导者,却苦于没有时间学习?《15分钟领导力》告诉你:每天只需15分钟,你就能逐步掌握领导力的精髓,开启属于自己的领导力之旅。 本书由霍尼韦尔公司前CEO高德威倾力撰写,他将复杂的领导力理念拆解成60天的实用主题,涵盖目标设定、团队激励、战略规划、危机应对等关键领域。每一天的内容都配有反思问题,帮助
本书是一部兼具理论深度与实践指导价值的现代管理沟通教材,全书共分为11章。第1~5章系统解析管理沟通的基本原理,涵盖管理与沟通的基本理论、人际沟通、组织沟通、团队沟通和自我沟通,为读者搭建起稳固的知识框架;第6~11章紧扣时代脉搏,深入探讨有效倾听、职业沟通、组织演讲、书面沟通、非语言沟通和跨文化沟通等核心技能,助力读
本书以协同治理的视域对高等学校财务内控进行理论研究探析,着眼高等学校财务内控协同治理的内涵与价值,从高等学校财务内控协同治理的时代背景出发,研究高校内部控制的政策演进、时代特质和发展逻辑。进而对高等学校财务内控协同治理的理论资源、关系辨析和方法构成进行探讨。提炼这一理论的实践价值,从前瞻与系统促进的全局构架、沟通与执行
基于国际组织人才培养的重要性与必要性,本书首先从基础概念与理论、培养模式的国际对比以及我国相应的实践等方面对国际组织人才进行概述;其次,通过国际组织人才全球胜任力模型构建,本书厘清了国际组织中人才的通用素质标准以及核心素质标准,并刻画出不同国际组织人才的核心胜任力;同时,本书阐释了高校、智库、联合国等机构典型的国际组织