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点击返回 当前位置:首页 > 中图法 【F6 邮电经济】 分类索引
  • 华为战略营销笔记
    • 华为战略营销笔记
    • 吴越舟 著/2021-11-1/ 机械工业出版社/定价:¥78
    • 截至2020年,华为公司自1987年创立以来已经走过33年的历程,在这33年的历程中,华为实现了32年的业绩“有效增长”。在这一过程中,通信行业的多变性与高竞争性,让任正非认识到必须建立一种应对未来不确定性的战略定力。作者从营销入手,逐渐深入华为管理的方方面面,对华为的经典战略进行详细的剖析和总结。华为的营销策略始终围

    • ISBN:9787111685838
  •  华为数字化转型 企业持续有效增长的新引擎
    • 华为数字化转型 企业持续有效增长的新引擎
    • 周良军,邓斌/2021-10-1/ 人民邮电出版社/定价:¥88
    • 企业的数字化转型,面临诸多的难题,但卡转型脖子的,不是技术,而是思维和方法。如果能够站上先行者的肩膀上,学习吸收业界实践的势能,那会是稳健有效的成功之道。在华为成长壮大的过程中,不可或缺的,是数字化。《华为数字化转型企业持续有效增长的新引擎》尝试把华为20来年的数字化转型和管理变革实践呈现给读者,集中体现在真实系统解剖

    • ISBN:9787115571762
  •  激活组织:华为奋进的密码
    • 激活组织:华为奋进的密码
    • 吴晓波,徐光国,张武杰/2021-10-1/ 中信出版社/定价:¥68
    • 华为成立30多年,从一家民不见经传的小民营企业,成长为广受瞩目的标杆企业。除了对华为的欣赏与赞许,我们更希望问一句:华为有没有能一言以蔽之的度过危机、基业长青的法宝?事实证明,确实有,任正非与华为在经历了几次大的危机之后,总结出了宝贵的成长经验:方向大致明确,组织必须充满活力。这本书对组织活力的研究背景、概念意义、激发

    • ISBN:9787521732740
  •  华为营销铁军
    • 华为营销铁军
    • 兰涛,张泓翊/2021-9-1/ 人民邮电出版社/定价:¥69
    • 从toB业务到toC和tob(中小企业)业务的转型,从国内业务到海外业务的拓展,华为的营销团队发挥了重要作用,一路支持着华为从2万元起家,发展到年营收千亿美元。华为在实战中总结和验证的营销策略与队伍建设方法,值得其他企业学习和借鉴。《华为营销铁军》从华为以客户为中心的产品创新策略谈起,先介绍了华为在三次战略转型过程中构

    • ISBN:9787115569424
  •  华为财经密码:商业成功与风险制衡
    • 华为财经密码:商业成功与风险制衡
    • 杨爱国 高正贤/2021-9-1/ 机械工业出版社/定价:¥79
    • 华为财经管理的核心思想和商业逻辑追求长期有效增长 践行以客户为中心的价值观,驱动员工艰苦奋斗 追求有利润的收入、有现金流的利润 追求收入的增长,追求规模效益 经营结果要以利润为中心,但不能追求利润zuida化 现金流是企业生存的命脉 不进行重资产投资 业务为主导,财经为监督 通过技术创新、人才引进、市场扩张获得业务增长

    • ISBN:9787111690511
  • 快递管理实务(第2版)
    • 快递管理实务(第2版)
    • 闫靖,陈丽/2021-9-1/ 北京航空航天大学出版社/定价:¥49.8
    • 本教材以工作过程为导向介绍快递业务,内容分为认知篇、操作篇、管理篇。认知篇介绍快递的概念、历史及发展,快递的分类,快递企业业务流程与岗位,快递网络,快递设备等快递基础知识;操作篇介绍快递的揽件、处理、运输、派送及客户服务等基本作业内容;管理篇介绍快递企业的安全管理、成本管理、客户管理、人力资源管理、商务管理等内容。本教

    • ISBN:9787512435827
  • 华为学习之法:赋能华为的8个关键思维
    • 华为学习之法:赋能华为的8个关键思维
    • 邓斌/2021-9-1/ 人民邮电出版社/定价:¥69.8
    • 华为逆势成长的“硬核”成绩单,让业界掀起向华为学习的热潮;但许多人无意识地忽略掉了一个关键点:学习华为如何学习别人。华为30余年的成长史,是一个不断寻找巨人肩膀、青出于蓝而胜于蓝的“学习史”。 《华为学习之法:赋能华为的8个关键思维》是“学习华为三部曲”的收官之作,聚焦“华为如何学习别人”的视角,系统解析赋能华为的8个

    • ISBN:9787115569943
  • 华为战略解码:从战略规划到落地执行的管理系统
    • 华为战略解码:从战略规划到落地执行的管理系统
    • 陈雨点/2021-9-1/ 电子工业出版社/定价:¥65
    • 华为的成功首先是战略管理的成功。从成立到迈入世界百强的发展历程中,华为公司在每个重大的历史关口都面临了技术方向的战略选择问题,在这样的时刻,华为公司都是从长计议,以终为始地思考问题,从而看到了更大的成长空间,做出了正确的选择,造就了今天的华为公司。完善的战略管理体系不仅让华为在全球商业竞争中脱颖而出,也为国内其他企业提

    • ISBN:9787121418242
  • 华为干部管理:解密华为人才“倍”出的底层逻辑
    • 华为干部管理:解密华为人才“倍”出的底层逻辑
    • 王旭东/2021-9-1/ 电子工业出版社/定价:¥65
    • 中学为体,西学为用,华为融合了东西方干部管理的思想精髓,造就了一支忠诚担当的高素质干部队伍,助力华为获胜。本书对华为干部管理的逻辑和方法进行了全面的梳理,深入细致地阐述了华为干部管理体系,内容涵盖华为干部的使命与责任、干部选拔与任用、干部评价与激励、干部后备队伍建设、干部监察管理等,同时融入了作者团队多年开展项目的经验

    • ISBN:9787121418211
  • 华为项目管理工具与实训
    • 华为项目管理工具与实训
    • 金井露/2021-8-1/ 广东经济出版社/定价:¥118
    • 该书是专门为项目管理者量身定做的一本项目管理方面的工具书,强调项目管理在市场营销与核心技术研发领域方面的应用,采取运用大量案例、工具、模板和方法论的方法进行深入浅出地讲解,实用实操,轻松易学,简单易懂。共分为6个部分19个章节,涵盖项目的整个生命期,包括项目管理的内涵与外延、项目经理与项目组织的关系、项目的论证与立项、

    • ISBN:9787545473926