启示录2：打造优秀的产品团队

定　　价：89.8 元

• 作者：[美] 马蒂·卡根（Marty Cagan），克里斯·琼斯（Chris Jones）
• 出版时间：2021/12/1
• ISBN：9787115567987
• 出 版 社：人民邮电出版社

• 中图法分类：F273.2 
• 页码：295
• 版次：01
• 开本：小16开

内容简介

是什么原因让亚马逊、苹果、谷歌、奈飞和特斯拉等科技公司持续创新并输出优秀的产品？它们优势到底在哪里？本书从产品领导者的角度解码公司打造技术驱动型产品的底层方法论，其核心在于打造优秀的产品团队。本书是硅谷产品集团创办人、享誉全球的科技产品思想家马蒂，卡根与硅谷集团合伙人克里斯·琼斯的重磅新作，汇集了两位多年的思考和洞见。 本书面向产品领导者以及有志于成为产品领导者的人士，尤其是产品经理、技术管理者等，旨在帮助大家提升产品领导力，带领优秀的产品团队打造广受用户喜爱的产品。

序 言

1.作者足够专业——硅谷产品集团创办人Marty Cagan继《启示录》又一力作； 2.主题非常稀缺——从产品负责人角度系统阐述产品、管理、组织等话题； 3.经验弥足珍贵——源自苹果、谷歌、奈飞等公司产品领导力内训课及经验； 4.方法系统完善——提炼自多家科技公司从做产品到带团队的整套底层方法论 5.解决核心难题——解决企业创新与数字化转型头号难题，打造自主型产品组织

作者介绍

马蒂·卡根（Marty Cagan） 享誉全球的产品经理、硅谷产品顾问、产品战略与咨询公司硅谷产品集团（SVPG）创办人。 曾任eBay高级副总裁，负责规划eBay全球电子商务网站的产品和服务；在此之前担任网景平台和工具副总裁；更早则在惠普实验室担任软件开发人员。卡根见证了互联网行业的诞生，深谙互联网产品的管理和运营。 著有产品管理图书《启示录：打造用户喜爱的产品》，2020年推出新作《启示录2：打造优秀的产品团队》。 克里斯·琼斯（Chris Jones） 硅谷产品顾问、硅谷产品集团产品合伙人。 曾任Lookout产品、设计与分析副总裁，此前担任Vontu产品主管，在组建和领导产品团队方面拥有超过25年的经验。成为硅谷产品集团产品合伙人以来，琼斯服务的大中型互联网公司、初创企业等超过100家。

目 录

版权声明 献词 本书赞誉 中文版序 译者序 本书简介 第 1部分　顶级科技公司的经验教训 第 1章　伟大公司的共性 4 第 2章　技术的作用 9 第3章　优秀的产品领导者 13 第4章　自主型团队 17 第5章　行业一线的产品领导者 18 第 2部分　教练式辅导 第6章　教练思维 21 第7章　技能评估 26 第8章　辅导计划 31 第9章　一对一沟通 42 第 10章　书面叙事 48 第 11章　战略背景 51 第 12章　老板思维 55 第 13章　时间管理 60 第 14章　思考能力 63 第 15章　团队协作 65 第 16章　利益相关者协作 69 第 17章　冒名顶替综合征 72 第 18章　客户至上 74 第 19章　诚信 77 第 20章　决策 81 第 21章　高效会议 85 第 22章　道德操守 88 第 23章　幸福感 91 第 24章　产品领导者：莉萨·卡瓦诺 96 第3部分　人员调配 第 25章　能力和品格 102 第 26章　人才招募 105 第 27章　面试 109 第 28章　录用 112 第 29章　远程员工 115 第30章　适岗培训 119 第31章　新员工训练营 124 第32章　绩效考核 127 第33章　解职 129 第34章　升职 131 第35章　产品领导者：阿普丽尔·安德伍德 133 第4部分　产品愿景和产品原则 第36章　制定切实可行的产品愿景 139 第37章　分享产品愿景 143 第38章　产品原则和道德操守 147 第39章　产品领导者：奥德丽·克兰 149 第5部分　团队组织结构 第40章　放权优化 156 第41章　团队类型 159 第42章　平台团队自主 162 第43章　体验团队自主 165 第44章　团队组织结构和邻近性原则 169 第45章　团队组织结构的演变 172 第46章　产品领导者：黛比·梅雷迪思 174 第6部分　产品策略 第47章　专注 182 第48章　洞察 186 第49章　行动 192 第50章　管理 194 第51章　产品领导者：马珊琳 196 第7部分　团队目标 第52章　自主 203 第53章　分配 207 第54章　抱负 210 第55章　承诺 212 第56章　协作 215 第57章　管理 217 第58章　当责 219 第59章　正确看待团队目标 221 第60章　产品领导者：克里斯蒂娜·沃特克 223 第8部分　案例研究 第61章　公司背景 229 第62章　公司目标 230 第63章　产品愿景和产品原则 232 第64章　团队组织结构 234 第65章　产品策略 239 第66章　产品团队目标 245 第67章　业务成果 252 第68章　要点小结 254 第69章　产品领导者：朱迪·吉本斯 256 第9部分　业务协作 第70章　产品领导者的作用 260 第71章　利益相关者管理和协作 262 第72章　分享洞察和经验 264 第73章　维持业务运转的工作 266 第74章　布道 268 第75章　产品领导者：阿维德·拉里扎德·达根 270 第 10部分　启发、放权与转型 第76章　有意义的转型 276 第77章　《卫报》的转型 278 第78章　TRANSFORMED: Becoming a Product-Driven Company 283 第79章　最宝贵的财富 285 第80章　结语 287 致谢 290 作者简介 292 人名对照表 294 延伸阅读：图灵经典 296