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强效组织文化:以效能为导向的组织文化体系
迄今为止,强组织文化理论为组织文化如何影响组织效能提供了最重要的诠释,这一理论虽受到极大关注,但从未免于激烈的批评与挑战。组织文化理论如果不能令人信服地解释清楚组织文化与组织效能的关联关系和关联机制,理论价值就会大打折扣。本研究沿着强组织文化理论的研究路径,尝试对上述问题进行再回顾,再研究,再讨论和再发现。本文主体结构分为五大部分,主要以华为和高盛为例。第一部分为绪论部分,主要介绍了研究主题、技术路线和研究意义等研究背景与研究概况;第二部分为理论研究部分,在文献评述的基础上,提出所要聚焦的核心问题;第三部
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