本书运用系统论方法，创造性地提出了军事人力资源制度体系架构的设计理念、总体描述和功能设定；运用从物理到事理再到人理的综合集成方法(WSR)
方法，对以职业发展为主轴的现代军事人力资源制度体系多维模型进行了具有独创性的描述；运用工程化方法提出了构建现代军事人力资源制度体系的路线图、施工图，体现了理论与实践相统一、历史与现实相统一、定性与定量相统一、共性与个性相统一、论证阐述与图表说明相统一的鲜明特色。
欧建平，男，国防大学军队建设研究所所长，军队建设学学科带头人，大校，军事学博士、副研究员、硕士生导师。主要研究方向为军队建设战略管理、军队改革与发展、现代领导与科学决策。撰写主编了《军队管理学教程》、《中国对外军事培训管理与创新》、《军队领导与管理案例研究》、《科学管理与军队科学发展》、《加快转变战斗力生成模式读本》等教材和书籍。撰写论文、研究报告100余篇，研究成果曾获得全国博士生学术论坛、中国领导科学研究会、中国军事科学学会优秀论文奖，国防大学优秀科研成果奖。2008、2009、2010年获得国防大学优质大课奖。
导 言 科学构建现代军事人力资源制度体系／1
一 现代军事人力资源制度体系的重要价值／3
二 现代军事人力资源制度体系的全新理念／9
三 现代军事人力资源制度体系的设计与构建／11
四 现代军事人力资源制度体系的整体施工／14
第一章 构建起点：理论、思路与方法／17
一 现代军事人力资源制度体系概念解析／18
二 构建现代军事人力资源制度体系动因分析／40
三 认识视阈与方法／50
第二章 趋势分析：历史、比较与前瞻／66
一 我国军事人力资源制度发展基本脉络／66
二 发达国家军事人力资源制度建设概况／85
三 中外军事人力资源制度比较分析／96
四 现代军事人力资源制度发展趋势／113
第三章 体系架构：逻辑、模型与功能／122
一 体系架构的思维逻辑／122
二 一轴四维双平台体系模型／137
三 体系架构的主体功能／189
第四章 主体内容（上）：定位、进出、分类、规划／196
一 军事人员的角色定位／196
二 军事职业的进出／203
三 军事专业分类与岗位分析／211
四 军事人力的职业规划／225
第五章 主体内容（下）：开发、考评、选任、激励／235
一 军事人力资源的培养开发／235
二 军事人力资源的考核评价／248
三 军事人力资源的选拔任用／256
四 军事人力资源的保障激励／262
第六章 体系建设：塑造、成型与路线图／274
一 体系重塑的战略管控／274
二 体系成型的建构安排／297
三 制度体系的论证、评估、反馈与调整／306
后 记／317
参考文献／320
书单推荐
