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凭什么要学张瑞敏:互联网时代企业转型的海尔实践

凭什么要学张瑞敏:互联网时代企业转型的海尔实践

定  价:48 元

        

  • 作者:王俞现 著
  • 出版时间:2014/8/1
  • ISBN:9787308135573
  • 出 版 社:浙江大学出版社
  • 中图法分类:F426.6 
  • 页码:273
  • 纸张:胶版纸
  • 版次:1
  • 开本:16K
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     互联网时代,制造业必将迎来一次颠覆性的革命。要想在大转折时代不被他人颠覆,传统企业亟需战略转型。
  张瑞敏早在15年前就意识到了企业面向互联网转型已势不可挡,于是他带领这家拥有8万人的巨型传统制造企业,率先走上了变革与自我颠覆之路。
  海尔以用户为核心,用扁平化、无中心化的方式重新架构网状的组织,用“人单合一”的管理模式,最大程度释放每位员工的活力,实现人人创客化。它致力于将信息网络化,搭建一个与用户零距离、对外合作无边界的平台,打通企业内外资源对接的那堵墙。
  本书作者从张瑞敏不同场合的讲话中梳理出体系清晰的互联网思维,在管理模式、组织架构、流程再造、创新等方面对互联网时代转型的海尔实践进行了细致而深入的介绍。海尔在互联网转型道路上的思考、方向、路径及所走过的弯路,可以为中国传统企业尤其是制造企业提供最佳借鉴。
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