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企业内部控制权的安排和攫取
本书在研究现实中控制权争夺案例的基础上,发现公司中普遍存在着创始人控制权保护措施缺失、大股东或管理层把控董事会、控制权与所有权边界不清、剩余索取权和剩余控制权不统一等重要问题,由此,推断出对控制权确定和保护的重要性。只有安排和保护好企业内部控制权,公司治理才能真正地完成和良好地运行。本书将控制权安排分为大股东、董事会、管理层三个层次,衡量我国民营上市公司大股东、董事会、管理层相互攫取和侵占控制权的情况;运用大宗股权转让溢价估计我国民营上市公司的大股东控制权私利水平,并探讨股权结构、董事会特征等因素对控制权私利水平的影响;从控制权的角度审视公司治理机制中的问题并加以改善;运用企业内部控制权转移行为及其转移路径来间接考察董事会和管理层的控制权私利;梳理了MBO和合谋的形成机理和实现机制;归纳内部人控制治理方案,验证治理方案的效率,并据此提出政策建议,进一步拓展了控制权理论。
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