本书以史上那些风云人物的处事得失，开启对当前职场人生的多维思考。周公为什么被后世称为圣人？文治武功的苏秦白起为什么结局惨淡？魏征真的是一味硬刚的直臣吗？为什么说范仲淹是懂经济学的干臣？刘备的感情牌为什么说是双刃剑？项羽和刘邦的创业团队有什么区别？还有您可能不太了解的主父偃、王恭、冯道、袁了凡……那些在史上曾经谱写风云的人物，他们做对了什么、又遇到了什么问题？请看本书作者对上述问题娓娓道来。本书作者的主业是讲管理、讲职场，但是他越来越发现，很多问题是出在底层的认知和观念上，如果仅仅讲方法、讲技术其实并不会有本质的改变。而认知和观念的改变，来自于对历史和哲学的思考。本书是一个尝试，通过中华历史和哲学来和大家交流对职场人生的感悟。
目录 1.内与外、功与制、始与终 最早的卓越职场人代表:周公/001 2.底层建筑不容破坏 孔子诛少正卯的缘由/009 3.人才不拘一格、但一定要有格 春秋养士从鸡鸣狗盗说起/016 4.管理权威的来源 晋国的最后一任CEO智瑶/022 5.当断则断，当立则立 西门豹治理邺城水患/028 6.职道根本唯公平 中国变法第一人李悝/034 7.情商与专业一样重要 貌似所有被封武安君的都不得善终/039 8.高处不胜寒 郁郁的屈原也曾少年得志/046 9.企业管理的1.0时代和2.0时代 商鞅所奠定的秦帝国管理范式/052 10.战略素养是常被低估的职场能力 秦帝国奠基者之一:非著名名将司马错/058 11.职场独木的力不能支和风必摧之 霸王帐前的可怜范增/064 12.创业何需梦之队？ 汉初十八侯里的老乡帮/069 13.顺应和利用人性的激励 说说献策推恩令的主父偃/075 14.初心远志的力量和基层的历练 不扫屋而扫天下的陈蕃/081 15.普通人永远不要与趋势相抗衡 诸葛亮的神话和悲歌/086 16.关于机会这件事，你怎么看？ 谨慎谨慎再谨慎的司马懿/093 17.感情是管理的双刃剑 刘备的感情牌/099 18.疑心不是病，成病了就要人命 休教天下人负我的曹操/104 19.忠诚度应该是职场人的底线配置 三姓家奴吕布/110 20.通透地放下，谁都可以吗？ 千古真隐士唯陶渊明一人而已/115 21.有士心无需士风，知用人更应识人 东晋清谈风雅中的直人王恭/121 22.直臣也讲斗争技巧 唐太宗的镜子魏征/126 23.该拍拍，该谏谏，别太死板 凌烟阁上的虞世南/132 24.情商、能力、人脉、隐忍与择机 职场得意与失意的唐朝诗人们/138 25.职业的终极意义究竟是什么？ 四朝为相的冯道/144 26.遵循至理要胜过肤浅的道德感 懂经济学的范仲淹/149 27.管理变革的三项基本原则 原以为和本应该的王安石变法/156 28.吾心独无主乎？ 异族王朝中的股肱汉臣许衡/162 29.韬晦曲线和识人用人 我心目中的明朝首席名相徐阶/169 30.市场是唯一的试金石 《了凡四训》/175 31.专业的人做专业的事 于成龙和靳辅的恩怨曲直/181 32.犯错后的正确姿势 身败名裂的好人熊赐履/187 33.领导遭遇麻烦时怎么办为好？ 登龙十二术之造劫乘势/193 34.职场中的舆论战法 登龙十二术之水漫金山/197 35.力气要用在关键点上 登龙十二术之浪涌堆岸/201 36.颜值的价值 登龙十二术之一笑倾城/205 37.找得到路子，放得下架子 登龙十二术之危崖弯弓/209 38.投其所好并不丢人 登龙十二术之霸王别姬/212 39.点破与看破不说破 登龙十二术之饮糙亦醉/215 40.越级的沟通怎么做才好？ 登龙十二术之隔山拜佛/218 41.职场亦如戏，也要好演技 登龙十二术之泪洒临清/221 42.送礼是门技术活 登龙十二术之打渔杀家/224 43.对四种人的周到和用心 登龙十二术之石中挤油/227 44.妄念不可有，野心不可无 登龙十二术之雕弓天狼/230 45.经营自己的职业品牌和名声 登龙术的番外篇终南捷径/233 46.中国历史女子图鉴 女子的事业与人生幸福/236
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