本书比较全面、系统、客观、准确地记录了渤海装备公司2014-2018五年来的发展历程。2014年以来, 油气价格持续走低, 国内外市场持续萎缩, 渤海装备公司遇到了前所未有的挑战。渤海装备公司实施了两个“市场开拓年”, 2014年跃升为第57名, 在入选的石油装备制造企业中名列第一。2016年至2018年期间, 扎实推进人事劳动分配“三项制度”改革, 取得了明显成效。连续实施了两次大规模机构改革调整, 撤销64个车间级机构, 管理层次由三级压缩为两级; 2018年, 一举摘掉了连续四年亏损的帽子, 提前一年实现了渤海装备公司“十三五”的扭亏目标。《中国石油渤海装备公司组织史资料》( 2014-2018) 以档案文件的真实记录为依据, 既是一部传承企业历史、传播文化的重要文献, 又是一部了解组织人事沿革的业务工具书。
上册
综述
第一编 领导机构
第一章 中共渤海装备公司委员会
第二章 渤海装备公司行政领导机构
第三章 渤海装备公司纪委
第四章 渤海装备公司工会
第五章 渤海装备公司总经理助理及副总师
第二编 机关职能部门
第一章 总经理办公室(2014.1—2018.12)
第二章 党群工作处(党委办公室)(2014.1—2018.12)
第三章 规划计划处(重点项目推进办公室)—规划计划处(2014.1—2018.12)
第四章 生产与物资管理处—生产与物资管理处(招标办公室)—生产与物资管理处(2014.1—2018.12)
第五章 安全环保处—安全环保处(安全监督站)—安全环保处(2014.1—2018.12)
第六章 市场营销处(2014.1—2018.12)
第七章 科技质量处—科技质量处(信息中心)—科技质量处(2014.1—2018.12)
第八章 财务资产处(2014.1—2018.12)
第九章 审计监察处(纪委办公室、审计服务中心)—审计监察处(纪委办公室)—审计监察处(纪委办公室、巡察办公室)(2014.1—2018.12)
第十章 人事处(党委组织部)(2014.1—2018.12)
第十一章 企管法规处(内控与风险管理处)—企管法规处(2014.1—2018.12)
第十二章 输送装备部(2014.1—2016.7)
第十三章 钻采装备部(2014.1—2016.7)
第十四章 海工与炼化装备部(2014.1—2016.7)
第十五章 党、工、团组织(2014.1—2018.12)
第三编 直属单位
第一章 研究院(信息中心、质量监督检测中心)(2014.1—2016.7)
第二章 钻采装备销售公司(2016.7—2018.12)
第一节 领导机构
第二节 机关职能部门
一、综合部(2016.8—2018.12)
二、国际营销部—国际分公司(2016.8—2018.12)
三、大庆营销部—东北分公司(2016.8—2018.12)
四、长庆营销部—长庆分公司(2016.8—2018.12)
五、西北分公司(2018.1—12)
六、西南分公司(2018.1—12)
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