本书立足国有企业实践的基础上，结合近年来会计准则、财务制度、预算管理制度的变化，将企业全面预算管理体系问题研究上升到理论的高度，做到理论与实践紧密结合。
本书不仅对财经工作的从业者很有参考价值，也可供相关专业本科生和研究生教学使用。
二十大报告指出，建设
现代化产业体系，坚持把发
展经济的着力点放在实体经
济上，推进新型工业化，加
快建设制造强国、质量强国
、航天强国、交通强国、网
络强国、数字中国。2022
年政府工作报告指出，完成
国有企业改革三年行动任务
，加快国有经济布局优化和
结构调整，深化混合所有制
改革，加强国有资产监管，
促进国企聚焦主责主业、提
升产业链供应链支撑和带动
能力。
国有企业建设需要加强
战略管理，全面预算管理与
控制是现代企业一种不可或
缺的重要管理模式。它主要
通过资金、业务、信息等多
方面的整合，通过适度分权
与授权，战略驱动与业绩评
价等，来实现资源合理配置
并满足企业的可持续发展，
进而为业务协同、战略执行
、经营活动与价值增长等方
面的最终决策提供支持。财
务预算与控制是以企业财务
预算为依据，对预算执行主
体的财务收支活动进行预测
、调整与监督，使之符合预
算目标的一种控制形式。从
实践的角度，它是全面预算
管理的核心，是企业管理的
重要组成部分；从学术角度
，它是财务管理课程的自然
延续，是理论学习和实践操
作相结合的一种理想方式。
本书由国网四川省电力
公司总会计师温振龙和西南
财经大学会计学院江涛副教
授共同撰写，立足国有企业
实践的基础上，结合近年来
会计准则、财务制度、预算
管理制度的变化，将企业全
面预算管理体系问题研究上
升到理论的高度，做到理论
与实践紧密结合。
本书不仅对财经工作的
从业者很有参考价值，也可
供相关专业本科生和研究生
教学使用。作者在编写过程
中参阅了大量的相关文献和
研究成果，并得到西南财经
大学出版社的大力支持，在
此表示衷心感谢。
本书是西南财经大学与
四川电网公司的横向课题组
成部分，感谢相关部门的支
持。
温振龙 江涛
2022年11月
温振龙，男，汉族，1973年11月生，中共党员，正高级会计师。现任国网四川省电力公司总会计师、党委委员。温振龙同志既具有扎实的财务管理理论知识，又具有丰富的大型企业投融资管理、内控建设及全面风险防控经验，尤其对全面预算管理有独到的见解和丰富的实践。
第一篇 全面预算管理总论
第一章 全面预算管理概论
第一节 预算概论
第二节 全面预算管理与战略规划
第三节 全面预算管理与财务管理
第四节 全面预算管理与内部控制
第二章 预算理念
第一节 全面预算管理的基本理念
第二节 全面预算管理的认识误区
第二篇 全面预算管理的基础
第三章 全面预算管理体系的构建
第一节 全面预算管理组织体系
第二节 全面预算管理程序体系
第三节 全面预算管理方法体系
第四节 全面预算管理体系的风险与对策分析
第四章 关键业绩指标
第一节 关键业绩指标概述
第二节 财务分析
第三节 财务制度与财务控制
第四节 关键业绩指标体系构建
第三篇 具体预算研究
第五章 收入预算
第一节 预算编制的起点与方法的选择
第二节 销售量的预算方法
第三节 销售价格的预算
第四节 应收账款预算
第六章 成本费用预算
第一节 成本预算
第二节 费用预算
第三节 其他相关预算
第七章 长期投资预算
第一节 长期投资预算概述
第二节 债券投资预算
第三节 股票投资预算
第四节 项目投资预算
第五节 研发预算
第八章 筹资预算
第一节 企业筹资概述
第二节 筹资预算
第四篇 总预算研究
第九章 总预算的编制
第一节 总预算概述
第二节 总预算编制的准备工作
第三节 总预算的编制过程
第十章 总预算的分解
第一节 年度预算指标的分解方法
第二节 月度预算的准备工作
第三节 月度预算编制过程
第四节 月度预算的解读
第五篇 实践问题研究
第十一章 新形势下电网公司预算体系分析与完善
第十二章 四川省电力公司预算与内部控制耦合机制研究
第十三章 基于高质量发展下四川省电力公司成本控制研究
第十四章 省级电网企业内部模拟市场研究——基于业务和价值双驱动
第十五章 输配电成本监管模式下的电网企业健康可持续发展研究
参考文献
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