目前基于银投合作制度变迁背景, 系统探讨金融体系如何服务企业科技创新的理论成果还很稀缺。在新制度学理论的“契约人”(contractual person) 研究范式下, 科技金融制度优化的目的是节约金融交易成本。交易成本经济学 (transaction cost economics) 认为, 只有融资契约选择和契约治理相互匹配才能节约金融交易成本。在探讨融资契约选择和契约治理这些影响科技金融交易的共性问题基础上, 进一步分情景讨论了科技金融交易的个性问题, 最后通过交易成本理论的比较制度分析, 为我国新时代科技金融发展提供学理参考。
《科技金融银投合作的制度逻辑》是在新制度学理论框架下，结合我国科技金融创新改革试验情境，第一次系统地阐释了我国科技金融银投合作的微观机理与政策路径选择。
吴佳其，籍贯四川，曾获西南财经大学硕士和博士学位，现任四川省社会科学院金融财贸研究所经济师，兼任西南财经大学信托与理财研究所研究员，具有全国科技金融银投合作试点银行和国家AMC多年从业经历。主要研究领域为产业与政信金融、制度金融学、银行实证。主持主研科技金融相关的国级和省部级课题多项。在金融学核心刊物发表过多篇论文。多篇政策建议获银保监会等部门采纳。
第1章 导论………………………………………………………………………001
1.1 选题背景和意义 …………………………………………………… 003
1.2 研究思路和方法 …………………………………………………… 010
1.3 研究框架和内容 …………………………………………………… 012
1.4 本研究的创新性 …………………………………………………… 017
第2章 文献综述…………………………………………………………………021
2.1 概念定义 …………………………………………………………… 023
2.2 专用性资本投入和科技创新投资 ………………………………… 026
2.3 科技创新投资和债权融资 ………………………………………… 038
2.4 科技创新投资和股权融资 ………………………………………… 042
2.5 科技创新投资和政府资助 ………………………………………… 045
2.6 文献述评 …………………………………………………………… 048
第3章 制度背景和理论基础……………………………………………………053
3.1 制度背景 …………………………………………………………… 055
3.2 理论基础 …………………………………………………………… 069
3.3 本章小结 …………………………………………………………… 090
第4章 科技金融银投合作的融资契约选择：基于专用性投入视角…………093
4.1 理论分析和研究假设 ……………………………………………… 096
4.2 研究设计 …………………………………………………………… 103
1
科技金融银投合作的制度逻辑
4.3 实证检验结果 ……………………………………………………… 113
4.4 科技金融情景进一步讨论 ………………………………………… 129
4.5 本章小结 …………………………………………………………… 140
第5章 科技金融银投合作的组织间信任：基于专用性投入视角……………143
5.1 理论分析和研究假设 ……………………………………………… 146
5.2 研究设计 …………………………………………………………… 151
5.3 实证检验结果 ……………………………………………………… 156
5.4 科技金融情景进一步讨论 ………………………………………… 175
5.5 本章小结 …………………………………………………………… 184
第6章 科技金融银投合作的契约治理结构：基于专用性投入视角…………187
6.1 理论分析和研究假设 ……………………………………………… 190
6.2 研究设计 …………………………………………………………… 195
6.3 实证检验结果 ……………………………………………………… 201
6.4 科技金融情景进一步讨论 ………………………………………… 225
6.5 本章小结 …………………………………………………………… 234
第7章 结论和启示………………………………………………………………237
7.1 主要研究结论 ……………………………………………………… 239
7.2 政策性启示 ………………………………………………………… 242
7.3 研究展望 …………………………………………………………… 246
参考文献……………………………………………………………………………249
中文文献 ………………………………………………………………… 249
英文文献 ………………………………………………………………… 259
致谢…………………………………………………………………………………276
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