本书内容包括：无私者无畏；要平等，但不要平起平坐；把自己隐藏于制度之后；小心过于谦恭者；要盘马弯弓，引而不发等。
美国前国务卿基辛格，在第一次见到的时候，完全被的威严所震慑。他在回忆录中这样写道：“……他身上散发出一种力量，那是一种几乎可以感觉得到的、压倒一切的魅力。”这就是我们常听说的“龙虎之气”或“王者之仪”。在今天，“领导”一词被赋予的内涵从来没有如此丰富过，它已不再是单纯的铁腕象征。一个领导者，如果能做到让下属甘心情愿为你赴汤蹈火，那就不只是管理技巧上的问题了，那要靠情感、靠领导者人格的魅力。所以说，领导者领导能力的提升，必须先从自我的修炼与提高开始。在做人方面取得成功的领导者，自然会得到下属的认可与追随。所以说，一名成功的领导者，在紧握权杖的同时，还要具有足够的处世智慧，令下属畏惧你、仰慕你，从而许多管理上的问题就会迎刃而解。
李伟，哲学、管理学硕士，成长于基层，多家企业管理咨询师，管理通俗化首倡者，管理本土化领军者，长期致力于通俗管理的研究，并多有著作出版，其中《管人先做人》、《三分管人七分做人》等书较有影响力，现为财经自由撰稿人
1. 无私者无畏
2. 要平等，但不要平起平坐
3. 把自己隐藏于制度之后
4. 小心过于谦恭者
5. 要盘马弯弓，引而不发
6. 要“王道”，不要“霸道”
7. 将军不敢骑白马，亡者不敢夜秉烛
8. 别将工作掺入过多的友谊
9. 要下属明白“军令如山倒”
10. 别让一条鱼腥了一锅汤
11. 保持适当的神秘感
12. 忠诚胜于能力
13. 掩藏起自己的行迹
14. 不与小人决斗
15. 左手“严刑重罚”，右手“法外施恩”
16. 越有实力的人，越是坦诚
17. 今天忠诚，不代表永远忠诚
18. 不要急于搞“一朝天子一朝臣”
19. 适当地有点“架子”，本无可非议
20. 不妨来点喜怒无常
21. 不要一屁股坐在某种“势力”的板凳上
22. 要看起来就像个领导者
23. 中庸之人是天下最厉害的角色
24. 不做权力的奴隶
25. 手别伸得太长
26. 真正的聪明是大智若愚
27. 避免雇佣消极或悲观的人
28. 说话简洁，才能语惊四座
29. 一人向隅，举座不欢
30. 做一个帅才
31. 背后称赞别人的优点
32. 警惕成功带来的焦虑
33. 摒弃“地主情结”
34. 适当的孤独是人生的一种修炼
35. 知威才能感恩
36. 靠天靠地不如靠自己
37. 艺高人胆大，才高脾气大
38. 赏要从严，罚要从宽
39. 操劳过度容易做出错误的决策
40. 不要被流言蜚语所左右
41. 使功不如使过
42. 制定一套让下属“不想不敢不能”的监督制度
43. 情绪稳定是担当大任的标志
44. 木秀于林，风必摧之
45. 功劳再大也要低调
46. 抑制住狂妄之心
47. 传贤不传子
48. 从来没有人会踢一只死狗
49. 责任胜于一切
50. 与不走运的人保持距离
51. 不在其位，不谋其政
52. 任何时候都不要孤军奋战
53. 君子报仇，十年不晚
54. 不以一时之成败论英雄
55. 先进圈子后成功
56. 不要独占功劳
57. 穿着打扮，都要像一个成功者
58. 不做“暴发户”
59. 说得越多，越显平庸
60. 从别人的观点来看问题
61. 先别忙于收获
62. 孤军奋战，只能昙花一现
63. 与其开场时风光，不如收场时成功
64. 只用七十分人才
65. 重视“防火者”
66. 亲近多谋善断之人
67. 贵人语迟
68. 有“龙虎之气”
69. 给能干的下属配备值得炫耀的条件
70. 做事情一定要按规矩来
71. 打造自己的“嫡系部队”
72. 有钱大家赚
73. 基层单位不需要“政治家”
74. 入乡随俗，不做另类
75. 练就你的双重性格
76. 只管两头，不管中间
77. 治大国，若烹小鲜
78. 不与下属谈个人隐私问题
79. 面对掌声点头微笑
80. 有分寸地表态
81. 不做和事佬
82. 官做得越大，越是需要包装
83. 慎做“性情中人”
84. 人在愤怒时，很难做出理性的判断
85. 你可以身无分文，但要温文尔雅
86. 威而不猛
87. 成大事者不谋于众
88. 自己的秘密决不轻易示于人
89. 剪除悍将骄兵
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