本书充分考虑不同战略规划、不同研究方向的科研组织，根据所处的不同管理阶段，对应不同的管理诉求，承担不同的管理成本和管理风险，从知识产权管理的适宜性、充分性、有效性的角度，提供知识产权管理体系规范的实操指南。本书结合前期中国科学院贯彻执行《科研组织知识产权管理规范》的工作基础和经验以及相关研究所的实际案例，把相关问题按照工作流程的8个阶段进行分解，分别给予解答。从实际操作的角度为科研组织策划、建立、实施、改进知识产权管理体系提供帮助。
适读人群 ：科研组织的相关领导、知识产权管理人员、研究单元负责人、科研项目负责人及知识产权专员和知识产权体系咨询辅导机构和审核员等。
本书是《科研组织知识产权管理体系建设指南》的姊妹篇，作者实地调研了几十家科研组织，围绕实际的操作结合不同机构的特点和要求，整理收集科研组织体系建设过程中遇到的疑难问题，进行详细解答和思考，希望通过这本书结合实际工作和标准条款，帮助科研组织在实际操作过程中解决具体操作问题。
当前，我国经济发展正在向高质量发展阶段转变，经济的高质量发展要求我们必须提高知识产权质量，促进知识产权转化运用。我国已确定了2035年建设成为知识产权强国和2050年成为世界科技创新强国的宏伟目标，这更对科研组织知识产权管理提出了新要求。
科研组织是我国知识产权创造和运用的重要主体，近年来知识产权申请和授权量快速增长。但我国科研组织仍存在知识产权质量不高、转移转化率低等突出问题,存在知识产权管理制度不健全、缺乏知识产权管理专门人员、对专利信息的运用不足、在科研管理中如何运用知识产权制度还缺乏系统的策划和具体的更加有效的措施等问题。
科研组织应以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，牢固树立新发展理念，深入实施创新驱动发展战略，坚持“质量为本、高效运用、改革创新、引领发展”的原则，强化科研项目知识产权全过程管理，全面提升知识产权创造质量，推动科研组织提升科技创新效率和取得重大创新突破，大幅度提升知识产权运用效益，支撑和引领国民经济和社会高质量发展，为建设世界科技创新强国和知识产权强国提供有力支撑。
杜伟，化学工程博士、正高级工程师、正高级知识产权师，中国科学院大连化学物理研究所知识产权办公室主任，中国科学院知识产权运营管理中心副主任，辽宁省知识产权研究会副理事长，中国科学院知识产权贯标咨询专家，国家知识产权领军人才，国家知识产权战略实施先进个人；兼任国家知识产权培训（辽宁）基地、大连理工大学和江苏大学课外实践导师，CCAA知识产权管理体系审核员培训授课教师；具有国家知识产权规范审核员、中国专利审查技术专家、知识产权司法鉴定人、中国科学院首批知识产权专员、大连市技术经理人等资格；参与多项国家知识产权标准起草和修订，深耕知识产权管理和运营近20年，我国知识产权规范管理和知识产权人才培养的践行者和推动者，代表性专著《科研组织知识产权管理体系建设指南》。
崔勇，中国科学院科技促进发展局知识产权管理处业务主管，曾任中国科学院知识产权运营管理中心副主任，理学硕士，中国科学院知识产权管理体系贯标专家咨询组成员。参与《科研组织知识产权管理规范》的起草和修订；中国科学院《科研组织知识产权管理规范》贯标工作正式启动后，作为主要负责人推动院属单位开展贯标工作。CCAA知识产权管理体系审核员培训授课教师，北京市知识产权专家库成员、国家专利代理师、国家质量管理体系（QMS）注册审核员、两化融合管理体系评定员、北京市技术市场经纪人。
邹志德，中国科学院知识产权管理体系贯标专家咨询组成员，专利代理师，律师，英国注册技术转移经理人（RTTP）。多年工作于中国科学院，主要负责概念验证、高价值专利（组合）培育、专利聚合管理与专利池管理、产业知识产权运营、知识产权基金以及装备承制单位知识产权管理等工作。曾在国内知名的知识产权认证公司担任审核组长，并带队完成国内*家装备承制单位知识产权管理体系的审核工作；CCAA知识产权管理体系审核员培训教材的编写团队成员；作为核心撰写人，参与多本有关科研组织、装备承制单位的知识产权管理体系书籍的编撰；开展大量知识产权管理体系审核和标准培训工作，对于知识产权管理体系的体系融合工作有深入研究。
第一章贯标筹备
第二章调研诊断
第三章体系策划
第四章文件编写
第五章培训宣贯
第六章实施运行
第七章评价改进
第八章认证审核
第九章持续改进
第十章案例分享
第十一章知识产权管理体系建设参考范例
范例1 知识产权管理规范管理控制点映射表
范例2 科研组织知识产权管理体系建设调研问卷
范例3 科研组织知识产权管理体系建设诊断报告
范例4 科研组织知识产权管理体系建设策划报告
范例5 科研组织知识产权管理体系手册
范例6《科研组织知识产权管理规范》内审员培训考试大纲
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