媒介经营与管理_严三九,刘怡编著_9787568058889

本教材从媒介经营管理的基本概念入手，点面结合，分析媒介经营与管理的基本原理、理论框架和媒介经营与管理的职能与原则，系统分析媒介组织、媒介管理者、媒介市场、媒介产品、媒介生产管理、媒介财务管理、媒介战略管理、媒介人力资源管理、主持人管理、媒介集团化管理、媒介品牌管理和媒介资本运营等诸多重要问题。《媒介经营与管理》基于前沿数据与资料，围绕媒介的经营与管理活动，从媒介经营、管理和创新等层面来构建全书的理论体系与内容结构，既讲授媒介经营与管理的基本概念和知识，又结合具体的媒介实践，从多个侧面刻绘了近年来我国媒介经营与管理实践与理论总结的学术图景。

总序随着信息传播技术的快速发展，智能媒体时代、全媒体时代的到来，媒体深度融合向纵深推进，中国的新闻传播教育也处在大变革、大发展时期。为了大量普及新传播技术背景下的当代新闻传播学知识，为全国普通高等院校新闻传播学类专业的学生提供符合新传播技术发展要求的最新、实用的教材，华中科技大学出版社和上海大学新闻传播学院等单位共同组织编写了一套智能媒体时代的新闻传播学系列教材。本套教材编撰宗旨：本着与时俱进、不断革新的精神，大力普及新传播技术背景下的当代新闻传播学理论、知识和技能，并为全国普通高等院校的新闻学、传播学、广播电视学、广告学、网络与新媒体等相关专业提供符合智能媒体时代、全媒体时代要求的实用教材。本套教材编撰原则：（1）与时俱进，不断革新，具有时代特色、中国特色。（2）深入浅出，删繁就简，基础理论与实务训练并重。（3）继承学术传统，吸收中国新闻改革30多年来的学术成果和典型案例。本套教材编撰特色：（1）吸收当前新闻传播学的最新研究成果。（2）以智能媒体、全媒体的新闻传播主要平台为视角。（3）以实务为基点阐述新闻传播的主要理论。（4）采用大量案例，聚焦新闻传播学类专业新的知识要点。（5）注重实际训练，培养学生的基本技能。本套教材在编撰过程中尽量做到文字通俗易懂但不肤浅，教学案例众多但有特色，紧扣智能媒体、新媒体技术但尊重传统。本套教材的指导委员会、编审委员会成员来自复旦大学、中国人民大学、中国传媒大学、上海交通大学、浙江大学、华东师范大学、同济大学、安徽大学、上海外国语大学、河北大学、上海师范大学、上海体育大学和上海大学等众多高校的新闻传播学院，因而这套教材是各兄弟院校教师大协作的产物。参加本套教材编著的老师都长期工作在新闻传播学专业及其相关专业的第一线，多年从事专业课程的教学、科研，具有丰富的教学经验并获得过重大的研究成果。其中，有的是教育部高等学校新闻传播学类专业教学指导委员会委员，有的长期参加中国新闻奖与省部级新闻奖的评委；大多数老师参加过国家级、省部级规划教材的编写；同时他们都参与了大量的新闻工作实践，为本套教材的新颖性和实用价值提供了有力的保证。本套教材着重强调基本知识理论和案例分析相结合，在内容上既有科学性、系统性，又有很强的可读性、实用性和示范性，同时注重吸收30多年新闻改革的最新成果。每本教材的主编都有多年教学和实践的经验，能够对同类教材及参考书编写的传统结构有所突破，以方便读者更好地掌握课程精髓为目的，以创新为核心，重新构架全书的结构。在人工智能、大数据、移动互联网、物联网、区块链技术大发展的媒介化社会，新闻传播成为当代社会生活的一个重要方面，媒介素养也成为提高干部素质，乃至提高公民素质的重要方面。本套教材不仅可以作为高等院校本科生、高职高专学生的教材，也可以作为新闻工作者与宣传部门从业人员进修的参考书、广大新闻爱好者的继续教育与自学用书。我们处在一个革故鼎新、新生事物层出不穷、科技日新月异的信息化时代、数字化时代和智能化时代，客观实践经常跑在思想认识和理论研究的前面。因此，在高校教材建设上，强调面向当代社会实践，面向未来，强调以马克思主义、习近平新时代中国特色社会主义思想等为指导，注重科学性、知识性、前瞻性与实用性，这是我们编写这套教材的共同要求。而其中每一本教材，在框架设计、理论知识阐述、材料运用、行文风格等方面，又各具特色。我们每位执笔人，都把编写教材的过程作为总结经验、研究学问的过程，也是十多个兄弟院校老师共同的学术成果，必将受到新闻传播学院师生、新闻宣传工作者以及新闻爱好者的欢迎，必将在开展新闻传播教育和指导新闻传播实践中发挥更大的作用与社会效益。同时，我们也预计到，我们的思考和编写难免有不周之处，敬请读者不吝指正。随着新闻传播学教学、科研、实践的不断发展，这套教材内容肯定要不断充实与更新。我们殷切地期待读者提出批评与建议，使这套教材臻于完善。张骏德严三九2019年7月26日

1绪论/ 1第一节媒介经营管理的基本概念

/ 6第二节媒介的生存环境

/ 11第三节媒介经营管理的基本要求

/ 18第一章媒介组织结构/ 18第一节媒介的组织形式

/ 24第二节媒介的组织结构设计

/ 29第二章媒介管理者和领导者/ 30第一节媒介的管理者和领导者

/ 35第二节担任媒介领导者的条件

/ 40第三章媒介市场/ 40第一节媒介市场概述

/ 44第二节媒介目标市场分析

/ 54第三节媒介市场环境

/ 64第四章媒介产品营销/ 64第一节媒介产品营销概述

/ 67第二节媒介产品营销的价值策略

/ 74第三节媒介产品营销中的消费者消费成本

/ 76第四节媒介产品营销中的便利性策略

/ 78第五节媒介和消费者沟通

/ 87第五章媒介生产管理/ 87第一节媒介生产流程管理

/ 97第二节媒介生产成本管理

/ 106第六章媒介财务管理/ 106第一节媒介财务管理的内容和要求

/ 110第二节媒介财务管理的实施

/ 115第三节媒介财务状况的监测

/ 120第四节媒介财务分析

/ 123第七章媒介人力资源管理/ 123第一节竞争优势与人力资源

/ 128第二节媒介人才的选择任用

/ 133第三节媒介人力资源的培训与发展

/ 134第四节媒介人力资源的绩效考核

/ 139第五节21世纪媒介人力资源管理的发展

媒介经营与管理目录

/ 143第八章媒介战略管理/ 143第一节媒介战略管理的概念、特征与意义

/ 149第二节媒介战略管理的过程

/ 165第九章节目主持人管理/ 166第一节节目主持人管理的本质和原则

/ 170第二节主持人管理的有效举措

/ 173第三节主持人管理的创新

/ 181第十章媒介集团化管理/ 182第一节媒介集团化管理的思路与策略

/ 186第二节媒介集团化管理的设计与运作

/ 199第十一章媒介资本运营/ 200第一节媒介开展资本运营的理论依据和现实需要

/ 203第二节当前媒介资本运营的主要形式

/ 206第三节有线网络与资本市场

/ 210第四节实现媒介与资本市场互动双赢

/ 210第四节实现媒介与资本市场互动双赢

/ 213附录媒介经营与管理案例分析

/ 225参考文献

/ 228后记

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