现实生活中，企业及其成员经常会面临道德困境，然而道德和伦理问题又总被认为是学者们研究的抽象理论。《企业的道德：走近真实的世界》将现实和理论有机结合，从基本的道德定义和道德情境开始，提出了企业的每一个职能部门通常都会遇到的伦理问题。作者通过大量真实的案例、真实的场景展示出不同的道德困境，并通过提问、讨论等方式帮助读者思考和寻找解决道德困境的办法。总之，《企业的道德：走近真实的世界》不仅是一部通俗易懂的企业伦理学教材，也是一部企业管理的实用手册，更是企业员工贴身问题的咨询专家。
EDP是英文The Executive Development Programs的简称，即“高层管理者培训与发展项目”，是为高层管理者设立的非学历教育项目。EDP更强调终身学习、在职学习，具有更强的灵活性和针对性。“EDP·管理者终身学习项目”系列出版物，可以作为EDP课堂教学的补充，也可以作为企业内训时的导入读本。通过这套书能够在企业等机构普及一套“行话”，用管理的概念和术语来认识和分析管理问题，培养各层管理者用现代管理理念指导管理实践，提升管理水平。
企业伦理已经成为这十年来最吸引人眼球的新闻故事。阿德尔菲亚、安然、环球电讯、英克隆、帕玛拉特、泰科以及世通，这些先前名噪一时的企业如今已和日趋恶化的商业败德行为联系在了一起。当这些企业的高级管理人员因涉嫌财务丑闻而在法庭上被指控的时候，每一桩丑闻又再次进入人们的视野。很显然，先前的CEO名流（诸如克莱斯勒的李·艾柯卡，通用电气的杰克·韦尔奇）开创的时代已经被一帮劣迹斑斑的企业高管毁掉了，他们之所以被控告，是因为他们在领着数百万美元年薪的同时，却向投资者和顾客隐瞒企业的真实状况。涉案数额越来越大，简直令人难以想象——安然公司是630亿美元，世通公司则是1070亿美元。照这种趋势发展下去，或许在另一桩被查出的丑闻中，还会曝出更大的涉案金额。
为了遏制这股商业败德行为和随之而来的消极民意，美国政府一直在尽力恢复人们的信心，2002年颁布的《萨班斯一奥克斯利法案》就旨在恢复对市场的控制。该法案规定，CEO要在企业的财务报表上署名以担保财务数据的真实性和准确性。此外，该法案还对CEO提出了许多其他方面的要求。
尽管《萨班斯一奥克斯利法案》表明，政府已打算给企业的政策制定者提供一个可以遵循的伦理框架，但是，那些在做道德决定时需要指引的员工却通常会参照企业自己的伦理守则，在“做正确的事情”这个问题上，这些守则通常被认为是可以提供明确指导的。那些没有伦理守则可供参阅的企业员工则被鼓励要“利用自己的最佳判断”去对待企业及其股东、顾客、员工和其他所有的利益相关者。但棘手问题是：如果对顾客来说是正确的事情对股东来说却是错误的，那该如何是好呢？
安德鲁·吉耶尔（Andrew Ghillyer）坦帕市安格西大学（Argosy Universitv）学术事务委员会的副主席。吉耶尔博士曾担任一家民用工程软件公司的首席运营官、全球培训机构国际商务关系部门的主管。吉耶尔在英国萨里大学（University of Sarrey）获得了管理学博士学位。他有着24年的运营管理者的职业生涯经历，涉及工业、市场与文化等领域。2007年，吉耶尔博士获得美国鲍德里奇国家质量奖。
第一编 企业伦理界说
第一章 理解伦理学
第二章 企业伦理界说
第二编 企业伦理实践
第三章 组织伦理
第四章 企业社会责任
第五章 公司治理
第六章 政府的角色
第七章 举报行为
第八章 伦理与技术
第三编 企业伦理的未来
第九章 伦理与全球化
第十章 实现：在充满竞争的市场中做正确的事
举报行为在什么情况下是不道德的？
如果有证据表明员工的动机是为了经济上的收益或者引起媒体关注，或者员工是为了个人恩怨对企业进行报复，那么举报行为的合法性就必须受到质疑。
从企业举报行为的某些方面来看，为了获得经济上的收益而举报的可能性很大：
·2005年11月30日，纽约市的贝丝以色列医院同意支付7290万美元以解决一项对其在1992到2001年间篡改医疗费用报告的指控。
这个案子的起因是一场由该医院的前财务服务副主席纳杰姆丁·佩尔韦兹以举报人的身份于2001年向纽约市地方法院提起的诉讼。佩尔韦兹先生期望得到赔偿金的20％，大约1500万美元。
·道格拉斯·杜兰德是TAP药品公司前任销售副总裁，他曾控告他的老板以及TAP的一个竞争对手捷利康公司在政府的医疗保健计划中索要数千万美元的高价。之后，杜兰德从美国政府那里得到了1.26亿美元的处置费。
事实上，不大可能完全证实告发和揭露不良行为的动机究竟是来自个人的道德决策还是来自发横财的打算，但是，对于告发你的老板而可能带来的失去工作或受同事排挤的忧虑却是可以被减小的，因为在事情结束的时候往往会有金钱上的保障。
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