图书紧密结合国资委关于 打造具有全球竞争力的世界一流企业五项发展意见的基础上，进一步升级了对标视野、丰富了洞察维度，系统介绍了塑造世界一流企业的基本要素以及有效提升央企管理水平的路线与工具。与此同时，还将数字化、产融结合等领先理念与模式在一带一路、高质量发展等时代背景下进行了全新的诠释，旨在更好的领航创新驱动发展模式、服务于中央企业高质量发展、支撑好创新型国家建设。
此书献给奋战在国企改革一线的创业家与引领时代发展前沿的实干者，是你们打通了中国企业创新、产业升级、经济转型和国家强盛的航道。在不远的未来，会有越来越多的中央企业在公司治理上完成从跟随者到引领者的蜕变，对内支撑起我国经济整体高质量发展，对外为全球经济治理发出中国声音、提出中国方案、贡献中国智慧。
德勤于1917年在上海设立办事处，德勤品牌由此进入中国。如今，德勤中国的事务所网络在德勤全球网络的支持下，为中国本地和在华的跨国及高增长企业客户提供全面的审计及鉴证、管理咨询、财务咨询、风险咨询和税务服务。德勤在中国市场拥有丰富的经验，同时致力为中国会计准则、税务制度及培养本地专业会计师等方面的发展做出重要贡献。
序言一 1
序言二 1
第一章 研究目的与方法 1
第二章 国际一流企业的标准与要素 11
第一节 世界一流企业的主要挑战 13
第二节 世界一流企业要素 16
第三章 国有企业管理提升路线与对标管理 21
第四章 新形势，新机遇 35
第一节 新形势 37
第二节 新机遇 38
第五章 对标世界一流企业管理要素 93
第一节 战略管理 95
第二节 公司治理 138
第三节 领导力建设 161
第四节 管控与运营 169
第五节 国际化 226
第六节 人才管理 243
第七节 创新管理 256
第八节 品牌与客户 274
第九节 并购管理 288
第十节 数字化 314
第六章 结语 337
参考资料 341
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