马咏蕾编著的《设计管理》为读者介绍设计管理的基本理论：设计的概念及特征、设计管理的起源与基本概念、设计组织、设计沟通、设计管理与企业经营。由于近年来各种设计管理研讨会在中国的召开，作者也加入了近年来中国讨论的热点主题：设计机遇与设计调研、设计管理与品牌体验。最后，希望通过一些国内外经典案例，让读者得以比较和借鉴。
前言
第一章 设计的概念及特征
1．1 设计的概念及特征
1．2 工业设计定义的延伸
1．3 21世纪的职责：从设计师到设计管理者
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本章重点
课外讨论
第二章 设计管理的起源与基本概念
2．1 设计管理的起源与发展
2．2 设计管理的定义与范围
2．3 设计管理的作用
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第三章 设计机遇与设计调研
3．1 设计机遇
3．2 设计调研
3．3 民族学设计调研
3．4 设计调研的方法
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第四章 设计组织
4．1 组织的概念及基本结构
4．2 组织结构形态
4．3 设计组织的基本要素
4．4 设计组织的运作形态
4．5 设计组织的分类
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课外讨论
第五章 设计沟通
5．1 设计沟通基本概念及内容
5．2 设计沟通的类型
5．3 设计沟通的形式
5．4 设计沟通的媒介
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第六章 设计管理与企业经营
6．1 企业经营理念
6．2 企业经营类型
6．3 企业的设计政策、策略、计划
6．4 设计战略执行中的设计管理
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第七章 品牌体验设计
7．1 体验经济时代的到来及其经济内涵
7．2 体验经济时代的消费需求与企业品牌
7．3 品牌体验设计的原则
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课外讨论
第八章 国内外经典案例
8．1 索尼“创造市场”
8．2 飞利浦公司的体验设计模式
8．3 乐高玩到老
8．4 苹果公司设计之奥妙
8．5 海尔把设计中心设在国外
参考文献
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