《中国石油吐哈油田组织史资料（套装共3册）》按照中国石油天然气集团公司下发的《<中国石油组织史资料>编纂工作方案》《<中国石油组织史资料>编纂技术规范》和中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司下发的《<中国石油吐哈油田组织史资料>编纂工作方案》《<中国石油吐哈油田组织史资料>编纂技术规范》进行编纂。
指导思想。《中国石油吐哈油田组织史资料（套装共3册）》以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全书，坚持辩证唯物主义和历史唯物主义立场、观点和方法，按照实事求是的原则和“广征、核准、精编、严审”的工作方针，全面客观记述吐哈石油的组织演变发展历程和人事变动情况，发挥“资政、存史、育人、交流”的作用。
历史是一面镜子，记载过去，昭示未来。企业的组织机构沿革和人事更迭情况，是企业史的一个重要组成部分。吐哈油气区勘探开发以来，管理体制几经调整，企业分合多次变迁，组织机构和领导班子情况发生很大变化，但一直缺少一套全面系统记录这段历史的组织史资料。弥补这个缺憾，是吐哈石油人的共同心愿。2012年3月16日，中国石油天然气集团公司决定全面启动《中国石油组织史资料（1949-2013）》的编纂工作。《中国石油吐哈油田组织史资料（1950-2013）》作为其中的一个分支，从2012年12月25日开始编纂，经过两年多的辛勤工作，现已告竣。这部以编年体和纪事本末体史志体例编纂的组织史资料，将吐哈油田分公司作为吐哈石油勘探开发的承继主体，既涵盖了从中苏石油股份公司、燃料工业部石油管理总局地质局、新疆石油公司到新疆石油管理局在吐鲁番盆地的工作历程，又涵盖了从玉门矿务局到玉门石油管理局、吐哈石油勘探开发会战指挥部到吐哈石油勘探开发指挥部在吐哈盆地的发展历程，比较全面、系统、客观、准确地记录了吐哈石油组织人事工作半个多世纪的发展历程。
吐哈石油勘探开发的历史，是几代石油人艰苦奋斗、顽强拼搏的创业史。早在20世纪40年代，鄯善县七克台乡台子村村民就用土法挖井开采石油，年产4-5吨。新中国成立初期，国家开始对吐哈石油进行有组织的勘探开发。由于受主客观条件的限制，虽历尽艰辛，但收效不大。从1950年到1965年的16年间，仅发现了胜金口一个小油田，探明储量不足200万吨，累计生产原油只有2.1万吨。此后，吐哈石油的勘探开发停滞了18年。
1983年至1990年，吐哈石油在“重上吐鲁番”行动中获得重大突破。1983年8月，石油工业西部勘探会议决定“重上吐鲁番”。在石油工业部和中国石油天然气总公司领导下，从1986年做第1口科学探索井钻前准备，到1990年年底第1个油田试采作业区投产，以玉门局为主体重上吐鲁番取得丰硕成果：先后发现了鄯善、丘陵、温米3个大油田，探明储量4500万吨，预测储量1.5亿~2亿吨，被列为中国石油工业1989年、1990年的重大发现之一，初步奠定了大规模勘探开发的资源基础。
1991年至1995年，吐哈石油在会战中高速发展。1991年年初，中国石油天然气总公司集中石油行业的力量，贯彻“两新两高”（新体制、新技术，高水平、高效益）工作方针，迅速在吐哈盆地展开一场大规模勘探开发会战。在中国石油天然气总公司的直接领导下，形成以吐哈石油勘探开发会战指挥部为总甲方，以玉门石油管理局为主体和依托，以中国石油天然气总公司北京勘探开发研究院、规划勘察设计总院、华北石油管理局、石油物探局、长庆石油勘探局、中原石油勘探局等20多个石油科研企事业单位为乙方专业化工程技术服务集团的新型会战格局，勘探开发效益快速增长。3个主力油田相继投产，原油产量以每年85%的幅度递增。原油产量从1991年的17.92万吨递增到1995年的220.82万吨。1995年6月，吐哈石油会战结束。吐哈石油勘探开发会战指挥部改称吐哈石油勘探开发指挥部。截至1995年年底，累计探明石油地质储量2.08亿吨（含凝析油）、天然气储量731亿立方米（含溶解气），累计生产原油559.2万吨，实现了战略接替预期目标。
1996年至1998年，吐哈石油在理顺管理体制中稳定发展。1996年1月，中国石油天然气总公司将玉门石油管理局所属的7个专业化技术服务单位和1.03万人，划归吐哈石油勘探开发指挥部。按照中国石油天然气总公司专业化管理、社会化服务、市场化运行的要求，以构建现代“油公司”体制为目标进行调整改革，推进构建现代化油气田管理制度进程。1997年，吐哈石油勘探开发指挥部被中国石油天然气总公司列为四家资产经营试点单位之一，油气勘探走出鄯善弧形构造带，逐渐向台北凹陷西部转移，相继发现红南、葡北、雁木西等多个油气田，年产原油300.08万吨。到1998年年底，吐哈一玉门企业集团管理委员会撤销时，吐哈石油勘探开发指挥部拥有油气田达20个。
第一编 吐哈油田勘探开发早期的组织机构（1950．9-1991．2）
综述
第一章 初探吐鲁番时期（1950．9-1957）
第一节 中苏石油股份公司地质调查处（1950．9-1954．12）
第二节 燃料工业部石油管理总局地质局吐鲁番地质大队（1954．5-1955．1）
第三节 新疆石油公司地质调查处一新疆石油管理局地质调查处（1955．1-1957）
第二章 进军吐鲁番时期（1958．3-1965．1）
第一节 玉门矿务局吐鲁番勘探大队一玉门矿务局吐鲁番勘探处（1958．3-1959．3）
第二节 玉门石油管理局吐鲁番矿务局一玉门石油管理局吐鲁番勘探处（1959．3-1965．1）
第三章 重上吐鲁番时期（1983．8-1991．2）
第一节 吐鲁番盆地勘探综合联队（1986．4-1988．8）
第二节 吐鲁番一哈密石油勘探项目组（新东石油勘探公司）（1988．8-1989．3）
第三节 吐鲁番勘探开发前线指挥部（新东石油勘探开发指挥部）（1989．3-1990．7）
第四节 吐鲁番石油勘探开发会战指挥部（1990．7-1991．2）
第二编 吐哈石油勘探开发会战指挥部（1991．2-1995．6）
综述
第一章 领导机构
第二章 机关处室
第一节 工委工作部（1991．4-1995．6）
第二节 办公室（1991．4-1995．6）
第三节 总调度室一生产协调办公室（1991．4-1995．6）
第四节 勘探处一勘探事业部（1991．4-1995．6）
第五节 钻井工程处（1991．4-1995．6）
第六节 油田开发处一油气田开发处（1991．4-1995．6）
第七节 基建工程处（1991．4-1995．6）
第八节 装备处一机械动力处（1991．4-1995．6）
第九节 科技处（1991．4-1995．6）
第十节 规划计划处（1991．4-1995．6）
第十一节 财务处一财务处（国有资产管理处）（1991．4-1995．6）
第十二节 劳动工资处（1991．4-1995．6）
第十三节 外事处-外事处（吐哈石油技术开发公司）（1991．4-1995．6）
第十四节 企业管理处（法律事务处）一企业管理处（法律事务处、经济研究所）（1991．4-1995．6）
第十五节 设计管理处（1991．4-1993．1）
第十六节 公共关系处一公共关系处（石油用地管理处）（1991．4-1995．6）
第十七节 生活管理处（1991．4-1993．1）
第十八节 监督管理办公室（1991．7-1993．1）
第十九节 经营销售处（1991．11-1993．1）
第二十节 技术监督处（1992．3-1995．6）
第二十一节 审计处（1992．8-1995．6）
……
第三编 吐哈石油勘探开发指挥部（1995．6-1999．6）
第四编 吐哈石油勘探开发指挥部（1999．6-2007．12）
第五编 吐哈油田分公司（1999．6-2007．12）
第六编 吐哈油田分公司（2007．12-2013．12）
附录一 组织机构沿革图（1991．2-2013．12）
附录二 综合附表
附录三 组织人事大事纪要（1950．9-2013．12）
附卷文献资料选编（1991．2-2013．12）
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