成本，是商品价值的重要组成部分。随着商品经济的发展，人们对成本的认识不断深化。在同等条件下，市场竞争取胜的关键在于产品成本。随着现代企业制度的建立和完善，加强财务管理已经成为人们的共识。而成本的核算、管理和分析则是财务管理的一个极其重要的内容。
成本，是商品价值的重要组成部分。随着商品经济的发展，人们对成本的认识不断深化。在同等条件下，市场竞争取胜的关键在于产品成本。随着现代企业制度的建立和完善，加强财务管理已经成为人们的共识。而成本的核算、管理和分析则是财务管理的一个极其重要的内容。
第一章 成本、费用的概述
一、成本、费用的概念
二、成本核算的对象及要求
三、成本控制程序
四、成本计算方法
五、成本管理的内容及分析方法
六、建立健全成本管理组织
七、成本管理与核算的分级责任
八、降低成本的主要途径
第二章 经营决策
一、财务预测
二、利润规划
第三章 标准成本
一、成本控制的意义
二、建立控制标准
三、成本差异分析
第四章 业绩评价
一、成本中心
二、利润中心
三、投资中心
第五章 油气成本
一、油气成本的相关概念
二、油气成本的构成
三、油气生产（操作）成本项目
四、核算对象、要求和方法
五、成本核算程序
六、成本分析内容
七、成本考核主要指标
八、成本预算编制
九、相关问题的探讨
第六章 炼化生产成本
一、炼油化工简介
二、工艺流程
三、炼油、化工产品成本构成及项目
四、成本核算对象
五、成本核算要求
六、成本核算程序
七、产品成本的计算
八、成本分析
九、成本考核的主要指标
十、成本、费用预算的编制
第七章 输油输气生产成本
一、成本构成及项目
二、成本核算对象及核算要求
三、成本分析、指标考核
四、成本、费用预算的编制
第八章 期间费用
一、管理费用
二、财务费用
三、营业费用
附录一 石油工业可持续发展的前提条件
附录二 积极探索降低成本的有效途径
附录三 中外石油公司财务指标对比
参考文献
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