十年来，作者刘秉君在北大、清华各类总裁班，政府官员、管理人员研修班及企业内训班上，开展思维力提升培训，反响热烈。
《北京大学信息学院企业家研修指定教材：思维的力量》从探寻思维基础，分析创新思维、系统思维、辩证思维、三维思维、战略思维的力量入手，结合大量政商领袖成功案例，致力于把思维从哲学家的课堂和书本里解放出来，变成管理者从容驾驭的利器！
适读人群 ：政商领袖，企业高管，公务员 剖析政商领袖的思维结构和思维方法，觅得其间相通相融的关系，汲取治国、治企的大道。
刘秉君，中国中小企业协会培训中心副主任，高级商务策划师，北大、清华企业总裁和公务员高级研修班特聘教授，多所大学兼职教授，中国企联职业经理人高级培训师。
第一章 认识思维——管理者的智力根基
第一节 认识思维要有基础
第二节 思维水平要分层次
第三节 思维运用要会收放
第四节 提升思维要知方法
第二章 创新思维的力量——管理者的创新源泉
第一节 创新与创新思维
第二节 如何破除定式思维
第三节 创新思维案例分享
第四节 创新方法
第五节 和田十二法
第三章 系统思维的力量——管理者的统御真功
第一节 系统和系统思维
第二节 全局性系统思维
第三节 超前性系统思维
第四节 利害性系统思维
第五节 正负性系统思维
第六节 结构性系统思维
第七节 流程性系统思维
第四章 辩证思维的力量——管理者的智慧之路
第一节 辩证与辩证思维
第二节 归纳和演绎
第三节 分析与综合
第四节 抽象和具体
第五节 辩证思维运用
第六节 如何提升归纳能力
第八节 辩证思维的训练（四步训练）
第五章 三维思维的力量——管理者的至简大道
第一节 三维思维现象研究
第二节 三维思维与老子思想
第三节 张瑞敏、吴仁宝三维思维法运用研究
第四节 三维思维法的实用方法
第五节 三维思维基础能力训练
第六章 战略思维的力量——管理者的远见卓识
第一节 战略与战略思维
第二节 战略思维的要素
第三节 战略思维的流程
第四节 战略思维与战略策划书
第五节 战略思维应注意的几个问题
第七章 政商领袖思维力实录篇——管理者的思维宝库
第一节 智慧篇
第二节 梦想篇
第三节 创业篇
第四节 经营篇
第五节 管理篇
第六节 领导力篇
第七节 做人做事篇
第八节 创新篇
第九节 真情篇
第十节 辩证法篇
第十一节 思维方法篇
后记
参考书目
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