2017年是中国村镇银行成立十周年。历经十年探索，一方面，中国村镇银行发展效果如何，积累了哪些经验和教训？另一方面，在乡村振兴战略、金融科技、金融监管新政等一系列新形势和新环境下，中国村镇银行未来发展何去何从？这是值得银行家、企业家、行业管理部门、政策制定者及理论研究者共同关心和思考的重要命题。
《中国村镇银行探索发展之路》拟通过系统梳理和研究村镇银行发展现状、理论基础、新案例动态及金融监管新政策等多个方面，总结村镇银行发展的重点、亮点、痛点、盲点及潜在增长点，为中国村镇银行未来探索新一轮发展乡路提供参考。
为更好支持中国“三农”事业发展和小微企业成长，2006年中国银监会发布意见提出，按照“先试点，后推开；先中西部，后内地；先努力解决服务空白问题，后解决竞争不充分问题”的原则和步骤，开展以村镇银行为代表的新型农村金融机构试点。这意味着村镇银行这一富有中国特点的金融机构新成员开始走进银行业大家庭。
村镇银行是指经中国银行业监督管理委员会批准，由境内自然人、境内非金融机构、境内银行业金融机构、境内非银行金融机构、境外银行共同发起，在县（区）域及以下地区设立的主要为“三农”和小微企业提供金融服务的银行业金融机构。中国村镇银行的产生并非偶然，而是对中国农村金融市场不发达和小微企业融资难等问题的积极回应。十年前中国农村地区金融网点数量相当有限。据统计，2006年底中国县及县以下农村地区平均每万人拥有金融机构网点数仅为1.26个，每个乡镇的银行业网点平均不足3个，全国3302个乡镇没有任何银行营业网点。农村地区金融资源供给不足、农村地区金融竞争不充分。同时，在中国农村金融体系中吸储机构众多，但提供贷款服务机构较少。
村镇银行从无到有、从小到大，不仅成为农村金融服务体系不可或缺的组成部分，而且成为发展普惠金融和实施金融扶贫的重要栽体。2006年，首批村镇银行试点选择在四川、青海、甘肃、内蒙古、吉林、湖北6省（区）36个县（市）进行，2009年经国务院同意在全国范围全面推开。目前，中国村镇银行法人机构1500多家，营业网点总数约5000个，从业人员达8万余人。近300家银行类金融机构参与村镇银行的发起设立，村镇银行已遍布全国所有省份。
薛文君，管理学博士，中国注册会计师、高级会计师、国际内部审计师、风险管理师，上海财经大学客座教授、上海金融立信会计学院硕士研究生兼职导师。近二十年银行业从业经历，在商业银行公司治理、战略规划、内部审计、风险管理、合规管理、投资银行领域具有丰富经验。
李鲁，山东曲阜人，经济学博士，现供职中共上海市委党校（上海行政学院）。主要研究领域为产业经济学和城市经济学，曾在《经济研究》《金融研究》等核心刊物发表文章，参与或主持城市战略、园区经济、产业规划和行业投融资管理等领域的课题项目十多项。
第一篇 基础背景
第一章 中国村镇银行发展现状
第一节 中国银行体系“新成员”：村镇银行
第二节 中国村镇银行的成长轨迹
第三节 中国村镇银行的典型特征
第四节 中国村镇银行政策演变
第二章 中国村镇银行理论之基
第一节 村镇银行发展的市场定位
第二节 金融共生理论与村镇银行发展
第三节 普惠金融理论与村镇银行发展
第四节 村镇银行的可持续发展理论
第五节 村镇银行鲜活实践激发理论推陈出新
第二篇 运营管理
第三章 中国村镇银行新发展环境
第一节 村镇银行新经济环境
第二节 村镇银行新金融环境
第三节 村镇银行新市场环境
第四节 村镇银行新技术环境
第四章 村镇银行内部运营管理
第一节 村镇银行的公司治理
第二节 村镇银行的业务发展
第三节 村镇银行的风险管理
第四节 监管风暴下的村镇银行
第五章 村镇银行发展积极拥抱金融科技
第一节 银行业科技模块与村镇银行科技
第二节 金融科技与商业银行融合发展趋势
第三节 科技创新给银行业务开展带来新挑战
第四节 金融科技大潮的商业银行应对
第五节 村镇银行积极拥抱金融科技
第三篇 实践动态
第六章 中银富登：走村镇银行规模化与集约化之路
第一节 从自建到自建与并购并举：中国银行收购国开行旗下村镇银行
第二节 中银富登村镇银行的发展战略与经营策略
第三节 中银富登的经营业绩与业务创新
第四节 中银富登村镇银行发展的几点启示
第七章 登陆新三板：村镇银行跨越式发展的一条新路径
第一节 多家银行纷纷涉足新三板
第二节 鹿城银行：生长与业绩
第三节 鹿城银行：亮点与特色
第四节 客家银行的发展概况与“支农支小”
第五节 国民银行的发展概况与产品创新
第六节 登陆新三板：村镇银行的可选路径
第八章 上海探索：大都市如何办村镇银行
第一节 上海银行业“丛林”生发村镇银行
第二节 上海农商行从崇明村行开始布局全国
第三节 上海银行的投贷联动试点“标兵”
第四节 浦发村镇银行“新思维、心服务”
第五节 外省银行系村镇银行抢滩上海
第四篇 经验借鉴
第九章 互联网时代的“支农支小”
第一节 阿里小贷与浙江网商银行
第二节 专注小微客户——“无微不至”
第三节 融入阿里巴巴集团的生态体系
第四节 广泛应用并引领金融科技前沿
第五节 对村镇银行发展的几点启示
第十章 “先行者”孟加拉国格莱珉银行
第一节 其人其事
第二节 人文关怀
第三节 模式创新
第四节 自我变革
第五节 全球实践
第六节 中国借鉴
参考文献
后记
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