《管理者前瞻性行为研究》以企业中的高中层管理者为研究对象，尝试整合跨越管理学、领导学、心理学三个领域关于管理者前瞻性行为的研究成果，从多个角度全面探讨前瞻性行为的影响因素、自身测量和结果应用，以期为管理者个人行为研究提供新方向并将研究成果有效应用于管理实践。《管理者前瞻性行为研究》可以为企业管理者前瞻性行为的开展提供参考，也可供高校师生、科研机构、政府相关部门借鉴。
第一章 绪论
第一节 研究背景
第二节 研究问题和目的
第三节 研究方法与技术路线
第四节 主要创新点
第五节 论文结构与框架
第二章 文献综述
第一节 前瞻性概念的产生
第二节 前瞻陛行为的内涵
第三节 前瞻性行为的特征
第四节 前瞻性行为其他相关变量
第三章 探索性案例分析
第一节 探索陛案例分析的目的
第二节 探索性案例分析方法设计
第三节 探索性案例数据分析与研究发现
第四节 探索陛案例分析结论与讨论
第四章 实证研究方法与测量工具
第一节 研究假设
第二节 研究框架
第三节 研究对象与抽样方法
第四节 研究工具与变量操作性定义
第五节 数据资料分析方法
第五章 研究结果分析
第一节 研究样本简要描述
第二节 问卷信度和效度分析
第三节 描述性统计分析
第四节 方差分析
第五节 管理者前瞻性行为影响因素的相关分析
第六节 管理者前瞻性行为影响因素的回归分析
第七节 管理者前瞻性行为与组织变革、绩效相关分析
第八节 组织变革的中介效果分析
第九节 研究假设验证
第六章 结论和展望
第一节 研究结论
第二节 理论贡献
第三节 实践启示
第四节 研究不足与展望
参考文献
附录A 管理者前瞻性行为调查预试问卷
附录B 管理者前瞻性行为调查问卷
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