结合回顾关于加快转变农业发展方式的理论和政策演变，探讨了加快转变农业发展方式的观察维度，揭示了我国加快转变农业发展方式的历史方位和战略方向。在此基础上，围绕如何理性看待农地适度规模经营，科学处理农户分化背景下培育新型农业经营主体与普通农户的关系、发展农业生产性服务业、推进农村一二三产业融合发展、增强农业创新驱动能力和夯实粮食安全根基等，从不同侧面就加快转变农业发展方式问题进行了专门探讨。本书注意多维视角的结合，同时突出产业链、供应链和价值链视角。
姜长云，国家发改委产业经济与技术经济研究所副所长、研究员，中国农业大学、南京农业大学经济管理学院博士生导师，管理学博士、应用经济学博士后，国家发改委服务业专家咨询委员会秘书长、中国国外农业经济研究会副会长，新世纪百千万人才工程国家 级人选、国务院政府特殊津贴获得者。主要研究领域：农村经济、服务业发展，多项成果获国务院主要领导批示，获孙冶方经济科学奖、第二届全国青年优秀社会科学成果奖和省部级优秀研究成果一、二、三等奖多项。
第1章 政策演变和观察维度 1
一、从转变经济增长方式到加快转变经济发展方式 1
二、关于加快转变农业发展方式政策思想的演变 4
三、加快农业发展方式转变的观察维度 6
四、课题组织方式和主要研究发现 12
五、本书结构 21
第2章 理论回顾与研究述评 24
一、国外经典理论中农业发展思想的演变 24
二、国外对农业发展方式转变研究的新进展 29
三、近期国内关于加快转变农业发展方式的研究 34
四、现有研究进展评述 40
第3章 找准加快转变农业发展方式的历史方位 43
一、农业发展：当前的问题 43
二、几个趋势 53
三、时代要求 58
第4章 农民增收视角的农业发展方式转变 60
一、农民收入增长的基本格局 60
二、增收难度和局部减收的风险显著增大 65
三、结论与启示 71
第5章 总体要求、战略取向和主要任务 75
一、总体要求 75
二、若干误区 80
三、战略取向 85
四、主要任务 89
第6章 理性看待农地适度规模经营 105
一、农地经营规模演变的国际经验：一般性分析 105
二、日本扩大农地经营规模的努力与成效 109
三、未来中国农地经营规模的可行选择 111
第7章 农户家庭经营与新型农业经营主体 119
一、美国公司农场的发展与启示 119
二、农户家庭经营、公司农业经营与发展现代农业的相容性 130
三、培育新型农业经营主体要有新思路 132
第8章 农户分化对粮食生产行为的影响 140
一、农户粮食生产行为和绩效 140
二、种植结构选择和销售方式 146
三、结论与政策思考 150
附：家庭农场的资源配置和运行绩效 153
第9章 发展服务链接的农业适度规模经营 161
一、农业的根本出路在于发展农业生产性服务业 161
二、农业社会化服务体系与农业生产性服务业 167
三、需要科学处理的几个关系 169
四、培育新型农业服务主体要有新作为 173
第10章 农村产业融合：培育农业农村发展新动能 186
一、日本的“六次产业化”与中国推进农村产业融合 186
二、推进农村产业融合的主要模式 192
三、培育新动能需要新办法 200
第11章 创新驱动：重塑农业发展方式转变的动力源 206
一、发展新要求 206
二、难点与挑战 215
三、思路与选择 220
第12章 夯实加快转变农业发展方式的根基——粮食安全 228
一、问题的提出 228
二、日、韩两国谷物自给率下降的过程 229
三、日、韩两国谷物自给率下降的原因 230
四、结论和启示 233
主要参考文献 241
后 记 255
《多维视角下的加快转变农业发展方式研究》：
总体来看，对农业、工业辩证关系认识的不同，是农业发展思想分异的根源，但都遵循了新古典经济学的最基本假设前提。一旦放松假设，这些农业发展思想所主导的农业发展方式的有效性就值得怀疑。这已被发展中国家的实践所证明。总之，农业对经济发展的重要作用是不容否认的，要想发挥农业对经济发展的作用，必须重视解决农业发展面临的问题，尤其应尊重不同国家的实际情况，顺应经济结构转变趋势，推动农业发展方式转变。
（四）可持续发展理论与农业发展思想的演变
20世纪80年代初，可持续发展概念一经提出，就产生了广泛影响。推进可持续发展，也是农业面临环境恶化、资源危机挑战的必然选择。1988年联合国粮农组织提出了可持续农业和农村发展战略。1991年，《登博斯宣言》给出了可持续农业的定义，即“能保护土地、水资源、植物和动物遗传资源，不会造成环境退化，同时技术上适当、经济上可行，能被社会接受的农业发展方式”。1992年，《21世纪议程》把农业和农村作为“可持续发展的根本保证和优先领域”。许多发达国家视可持续农业为农业发展的主流方向（Pretty，1997），认为必须构建从农户到政府不同层次的新型农业管理系统（Roling and Wagemakers，1998）。
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