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本书是一本OKR应用的指导用书，作者根据自己在知名企业中推广、应用OKR工作法的经验，解析了OKR的本质特征和实操意义，解答了企业管理者和员工在实施OKR工作法的过程中遇到的常见问题，如OKR的实操准备、OKR的表单设计及利用OKR增效的关键点等。本书的最后一章还从不同性质企业、不同规模企业、同一企业的不同阶段这三个层

这是一本来自技术管理者又回馈给技术管理者的书，针对技术人如何做管理这一主题提供了立体的视角和系统的方法论。本书基于作者十年互联网管理经验，针对技术管理者最常遇到的困惑和挑战，结合技术人的思维特点和实际工作场景，系统回答了技术人做管理时所面临的三个大问题管理的认知、管理的意愿和管理的能力，兼具理论性和实践性。本书结构清晰

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本书从商业生态系统视角，侧重智慧物流场景，分析智慧物流生态共建的动因、共建机制和共赢机制。其中，第一部分分析智慧物流生态共建的动因，从共建内在动机与能力、伙伴基础和环境条件三个方面厘清促进智慧物流生态共建的因素；第二部分剖析智慧物流生态共建机制，从知识共享、组织敏捷性、服务创新和战略决策四个方面明晰建设智慧物流生态的路

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