《智慧变革》凝聚了作者近20年来在多家世界500强企业和多个行业领导数字化转型的经验和心得，聚焦于数字经济时代下的数字化转型，针对数字经济的发展、数字化转型的基本定义和常识、数字化转型的战略与战术设计、数字化组织与文化建设、数据治理与数据资产管理、以元宇宙为代表的数字化技术、云原生、数智化安全能力框架、三大行业的世界5

本书是国家社科一般项目(中国老字号时尚化的机理、路径与对策研究)的结项成果。研究目的是解决中国老字号在保持传承的基础上如何进行时尚化创新的问题。基于共性理论和案例分析论证了老字号的品牌传承与时尚特性可以共存,基于社会表征理论、消费者融入理论、品牌仪式理论和幸福感理论,构建了品牌传承到消费者融入的路径,阐释了老字号品牌到

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分，可以促进企业的经营管理活动更具经济性、效率性及效果性。企业内部控制是体系建设、执行反馈、检查评价和持续改进循环往复的动态过程。《北京市国有企业内部控制体系建设及优化研究》根据内部控制应用指引等规范文件为北京市国有企业设计、建设并优化内部控制体系，同时，以某企业的实际经营业务为基

绩效管理一直是企业管理者和人力资源从业者面临的一大难题。本书作者结合自己的专业知识和实践经验，详细说明了KPI、OKR、MBO、BSC和360度考核这五种常用绩效管理方法及相关工具的特点和应用技巧，并佐以流程图、思维导图、表格和实操案例，能够有效指导读者做好绩效管理工作，提升企业绩效管理水平。本书从全过程绩效管理入手，

本书着重从企业发展的角度讲清楚数字化的本质逻辑、如何应用新一代信息技术，以及在此过程中需要注意的组织建设、人才培养、各类力量的运用及可能遇到的问题。尽量让读者快速读懂其中的内容并掌握相关方法，能够立即运用到数字化工作中。本书第一篇是数字化极简逻辑篇，介绍数字化的极简逻辑；阐述数字化是企业"不得不”的选择；通过将数字化目

本书从理论和实务出发，系统阐述了事业单位内部小型基建类项目的业务特点和运行规律，并从项目管理的角度梳理了实施过程中的主要风险与管控措施。以此为基础，本书又从项目全过程审计监督的维度，详细列示了项目实施周期中各关键环节的审计监督要点和方法，并通过具体的审计案例予以解读、运用，为从事基本建设项目管理、财务核算、审计监督的从

本书围绕企业数字化转型治理层的主要关切，从内部审计定位与价值、内部审计赋能企业数字化转型的关键举措及与之匹配的内部审计数字化能力建设等方面展开研究，旨在明确内部审计在数字化时代的新定位、新价值，并为企业内部审计数字化转型提供有益参考。其中，第一篇审时度势主要阐明企业数字化转型的内涵、阶段、各阶段的主要风险及内部审计的定

本书是中国财务公司协会与中国社会科学院财经战略研究院合作创作出版的连续性年度报告。报告从2016年开始，已经连续出版了7年。本书为第8本。本书以大量数据真实记录2022年财务公司行业发展的情况，并在此基础上，深入分析数据背后的原因，运用大量案例生动展现全行业发展的特点，并分析研判2023年行业发展的趋势。2023年报告

本书对这一历程进行回溯,尝试找到中国自主创新崛起的内在机制和过程。本书强调,自主创新企业崛起的根源在于,它们贯注于以工程师为主导的战略承诺,并通过组织动员和激励机制构建起自主的组织技术学习系统。本书通过对汽车和通信设备两个产业的深入分析,通过对吉利、奇瑞、比亚迪、华为、中兴等企业的案例研究,阐明“市场换技术”企业和自主

重大工程建设是提升国家科技实力的重要手段，可为发展基础研究和提高原始创新能力提供契机。本书将重大工程视作科学知识生产的场所之一，基于当代知识生产模式的现代转型，探索国家重大工程对基础研究的牵引作用。基于档案查阅、文献梳理、案例研究、实地调研和专家访谈等研究方法，本书以三峡工程、“东方红”人造卫星工程、深空探测工程、量子