公元1233年，权相史弥远病重，即将退出属于他的历史舞台。在他任宰相的二十五年里，南宋王朝的国势日渐衰落，内部冲突越发尖锐，外部危机更加深重。金国面对蒙古的大举进攻，执行了据关守河的策略。这时成吉思汗已死，新任大汗窝阔台率领蒙军进攻金国数次失败后，决定借道宋境，迂回攻金。对南宋而言，究竟是联蒙灭金，还是联金抗蒙，理宗王朝矛盾重重。本书讲述了从宋金对峙到临安火焚皇妃塔，蒙金大战三峰山，宋蒙最终联盟共同灭金等一系列的重大事件。同时，真德秀和参知政事郑清之联手，带领冉琎、冉璞兄弟帮助理宗整顿吏治，兴利

本书通过理论介绍、实践分析和案例解析，详细阐述了成为财务精英必备的思维和技能，有助于读者更好地完成财务工作。 本书提供系统、全面的财务管理方案，目的是让读者读懂财务报告、做好财务分析、减少成本浪费，做好纳税筹划，降低企业风险，提升企业盈利能力，以能帮助企业提高竞争力。希望读者能通过阅读本书对财务管理和财务总监的相关工作有更深的理解，并对实际的财务管理工作有所帮助。

徐策散文新作。分“遇见‘贵人’”和“屈家桥往事”二辑。深情笔墨，叙写三四十年来作者在文学求索路上遇到的一个个贵人、他者，反映个人成长史，折射时代变化。

本书用50个具体实战案例,采取理论与实例相结合的方式汇集提炼出了一套“项目经理”开展工作的方法逻辑,里面既有成功的经验介绍,也有“踩坑”的教训警示。本书除了生动的案例介绍和精炼的理论解读外,还从一些专业的角度去引导读者如何成为优秀的项目经理,介绍了一系列项目管理工具,如PMI人才三角理论、采购的六板斧、项目生命周期模型、MOSCOW原则、需求跟踪矩阵、项目进度网络图、风险登记册等。

流程设计原理与方法是抽象的，人们参加完流程设计相关培训课程之后，往往还是觉得无从下手。 本书就是针对以上问题，聚焦如何开展高质量的流程设计，从理念、原理、方法、工具、案例系统的进行阐述，期待能够让这本书帮助读者实现从懂到会的转变。 本书所有的内容来自于作者实战经验总结。企业高层管理者重点关注第一到五章，让您掌握流程设计之道及总体的方法论；中层管理者、流程专业人员及业务专家，建议完整阅读，做到流程设计高度与深度的结合。 期待本书帮助您：将最佳实践转化为卓越的流程设计，驱动业务实现高效运作，让您从成

本书从股权制度、思维和观念的转变，到具体的架构设计、分配技巧与掌握控制权，再到融资退出与激励，合伙人制度、股权思维、顶层设计、资本规划，到股权分配、控制权、股权融资方法、股权激励，再到并购重组、上市之路和市值管理，从观点到实战，全面解读企业股权顶层设计的问题。

本书所阐释的诸多优衣库的经营、管理思想超越了服装行业本身，为初创企业、创业中遇到危机的企业提供了一种思路、一种方法和一种方向，这些经验的得来都源自柳井正及其精英们的努力开创，他善于从复杂的现象中抓住事物的本质，把深刻的管理思想用朴实简洁的语言表达出来，这些都是可以给我们一指导的经营实践，能促进我们的企业更快更好地发展。

这是一本关于美妆的书，从护肤到定妆，每个步骤都有详细的方法，教你一步一步地改变自己。每种肌肤的类型适合做怎样的保养，每种脸型适合搭配什么样的眉形，每种妆容应该怎样打理发型，一应俱全。 马锐，从事美妆事业10年，他希望自己的心得可以帮助读者朋友们找到适合自己的妆容，想变美，从来都不会晚。

战国时期是中国历史上第一次从大分裂进入大一统的时段，七大强国之间的争战与合作构成了波澜壮阔的历史图景。从三家分晋到秦灭六国统一天下，齐、楚、秦、燕、赵、魏、韩七国在政治、经济、军事、文化等领域发生的变革和发展，真实再现了战国时代风云变幻、剧烈变革、百家争鸣、英才辈出的历史与社会状况。

辽朝，共传九帝，享国二百余年。这个叱咤北方的草原帝国曾经两次入主中原，与宋朝南北对峙。辽又与宋、西夏成鼎立之势，三分天下而有其一。辽宋澶渊之盟签订后，辽宋两国维持了一百二十年的和平局面，然而在这期间，这个强大的帝国内部却遍布疮痍，母寡子弱、诸弟代立、骨肉相残、杀妻灭子的故事一直在这个强大的王朝上演！210年的辽朝到底演绎出了怎样的历史波澜，本书有你不了解的辽朝史。