针对目前市面的书籍进行分析，本书《全过程工程咨询指南》作为紧跟政策出台的讲解全过程工程咨询的书籍。首次将建筑产品和咨询产品之间建立联系，并说明什么是优质的建设项目，以建设项目为主线，将其各阶段的咨询服务过程通过咨询成果进行衔接，摆脱了传统咨询图书各个阶段独立阐述、不衔接的弊端。为咨询机构介入全过程工程咨询业务提供指南。

本书为普通高等教育“十三五”本科规划教材。本书以项目管理知识体系为主线，内容涉及项目整合与范围管理，工程项目策划与风险管理，工程项目进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购与环境管理等知识领域。为适应近几年工程建设领域的新变化，增加了“营改增”、建筑信息模型（BIM）技术、建筑产业现代化、公私合作模式

本书共分9章，内容包括：工程项目主要参与方的项目管理，工程项目管理的组织，工程项目招标投标管理，工程项目合同管理，工程项目进度管理，工程项目投资控制，工程项目质量管理，工程项目健康、安全与环境管理等。

本书介绍了项目投资管理学概论、项目建议书、项目投资可行性研究、项目投资评价与决策、项目组织管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理等内容。

《工程项目管理：项目化教材》按照全国高职高专教育土建专业教学指导委员会土建施工类专业指导分委员会编制的建筑工程技术专业教育标准、培养方案及工程项目管理课程教学大纲编写，本着突出职业教育的针对性和实用性，使学生实现“零距离”上岗的目标，并以国家现行的建设工程标准、规范、规程为依据，根据编者多年工程实践经验和教学经验编写而

建设工程项目管理是工程管理专业的一门重要的专业课程，该教材系统讲述了建设工程的全过程、全方位管理的相关理论和方法。 该教材共分12章，第1章绪论，第2章建设项目全过程管理，第3章建设项目综合管理，第4章建设项目资源管理，第5章建设项目进度管理，第6章建设项目费用管理，第7章建设项目质量管理，第8章建设项目职业健康、安全

本书包含财政投资评审概论、国际与国内的财政投资评审比较与借鉴、设计概算评审、施工图预算评审、竣工结算评审、工程总承包模式下财政投资评审、PPP模式下财政投资评审、PPP模式下财政投资评审等章节，可供评审中心、政府、施工单位、建设单位的管理人员使用，也可供相关院校师生参考使用。

巨项目组织联盟合作协调机制研究

《建设工程项目管理实务》遵循我国*新建设行业法律、法规和程序，叙述了建设工程项目从设想提出到决策确定、土地取得、规划设计、施工建造、交付使用、物业管理、维护保养、直至拆除整个过程的管理实务，是建设工程项目管理的“导航”。书中还列出了建设工程项目管理的要点、难点、通病并附有实例、格式，供读者更好地理解和运用。《建设工程项

本书从决策语境、决策主体、决策要素、议题构建、决策时机等方面对当代中国国家重点基建项目决策过程进行分析考察，其中始终贯穿着努力探讨建立决策溪流分析框架的可能性，并进一步讨论建立执政部门主导的决策溪流分析框架的可能性，以及该分析框架的适用性问题，并在此基础上探讨改善当代中国国家重点基建项目决策过程应该重视的问题。