本书的主要内容包括人力资源规划概述、人力资源信息的收集和处理、人力资源现状分析、人力资源发展预测、人力资源战略的制定与选择、人力资源发展对策组合、人力资源管理计划、人力资源开发计划、人力资源规划的实施，以及人力资源规划实验操作。本书具有体系新、内容新、语言平实、注重实战、直观明了、有案例引导等特点。本书提供电子课件，每

本书共分十四章。第一章到第三章是关于创新的内容，涉及到创新概述、创新思维和TRIZ创新方法；第四章到十三章是关于创业的内容，依据创业的素养要求与企业管理的基本流程精心设计了创业概述、创业者与创业团队、创业机会、创业风险、创业企业设立、创业企业战略管理、创业企业生产与运作管理、创业企业营销管理、创业企业融资与财务管理、创

本书是一本应用型人力资源管理教材，系统阐述了人力资源管理的基本理论和应用技术，内容全面，论述严谨，语言通俗，注重理论与实践结合，同时，适应组织数字化发展趋势，加入了人力资源管理数字化转型和人工智能应用方面的内容。

《从零开始学创业：创业准备·团队建设·经营运作》一书主要包括三部分内容。第一部分为创业准备，包括了解创业类型、把握创业时机、选择创业项目、确定创业形式和筹集创业资金5章内容；第二部分为团队建设，包括团队组建、团队沟通、人才培养、团队激励和文化建设5章内容；第三部分为经营运作，包括完善管理制度、做好财务管理、税务筹划管理

本书是“人力资源管理”课程的配套辅导用书，按照课程的章节安排了核心知识点回顾、能力要求、测试题及解析（参考答案）等内容，具体包括概述、职位分析、人力资源规划、招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理八章，并附有华为的人力资源管理、河北移动公司的人力资源管理、海底捞的人力资源管理三套综合案例分析题。

人力资源服务业是现代服务业和生产性服务业的重要门类和新兴产业，是实施创新驱动发展战略和人才强国战略的重要抓手，在推动经济社会发展、促进就业创业、人力资源配置优化和服务高质量发展等方面发挥着重要作用。《重庆人力资源蓝皮书：重庆人力资源服务业（2023）》聚焦重庆市人力资源服务行业发展重点领域，关注重庆人力资源服务行业发展

在职场中，许多任务的实现，离不开不同性格、不同技能成员的通力合作。本书将支撑中的人分为四类DISC,D代表掌控一切，以行动为导向的人，I代表影响他人，以交互沟通为主的人，S代表稳定随和，以思辨探索为主的人，C代表谨慎细致，以提高支持为主的人。通过结合场景化案例对这四种类型的基本素质、职业素质和领导素质进行阐述和分析，我

目前，企业界需求最大的课程是激励方向的，需求最大的咨询项目是薪酬和股权激励方向的。基于薪酬的长短期激励是企业管理中非常重要的激励方式之一，本书通过阐述与薪酬相关的长短期激励的方式和方法，给受困于企业激励方面的管理者提供详尽指导和操作说明。 本书的内容，第一章是薪酬和股权激励的理论，第二、三、四、五、六章是五个企业

本书稿对大数据背景下的人力资源管理模式进行了研究，阐述了大数据的基本概念、大数 系，又对大数据背景下的人力资源管理面临的机遇和挑战，以及大数据背景下的企业人力 问题给出了合理化的建议。作者在书稿的最后，较客观地分析了基于大数据的人力资源培 和意义，对本专业方向的研究者具有较大的参考价值。

本书共十章，分别是创新概论、创新思维与训练、创新技法与训练、创业概述、创业机会、商业模式、创业与创业者、创业资源与创新创业大赛、创业计划书、企业创立与管理。