2024版一建官方教材 建筑工程管理与实务
2024一级建造师历年真题建筑工程管理与实务
本书包括建筑施工组织和建筑工程项目管理两个部分,由施工组织概论、流水施工基本原理、网络计划技术、单位工程施工组织设计、施工组织总设计、建设工程项目管理概论、建设工程合同与合同管理、建设工程项目目标管理、建设工程项目信息管理、建设工程职业健康安全与环境管理等10个项目组成。
本书针对我国建筑事故频发的事实,利用数据挖掘、自然语言处理技术、社会技术系统理论、社会网络分析、Haddon模型、突变理论、本体等理论方法对建筑事故严重程度进行预测、对事故可能造成的严重结果进行预估,避免事故的进一步恶化以及事故损失的扩大;深入研究建筑事故的影响因素及之间的作用关系,探索事故形成的内在机制与事故影响因素
本书分为6个模块,主要内容包括建筑市场,建设工程招标,建设工程投标,开标、评标、定标,建设工程合同法律基础以及建设工程施工合同管理。每个模块有知识、能力、素质目标,每个项目完结后设计了相应的课内实践、思考与练习等内容。教材围绕真实项目展开,以培养技术型人才为目标,突出实操技能训练和动手能力训练,以培养岗位适应能力。
本书分行业动态、政策法规、本期焦点、协会工作、监理论坛、项目管理与咨询、创新与研究、人才培养、人物专访、企业文化等章节,结合当前监理工作的发展形势,从实践和理论探讨等多个层次、多个方面,对中国的建设监理与咨询进行了深入探讨和研究。
本书内容包括:法律法规与部门规章、工程资质管理相关文件、工程勘察、设计与实施相关文件、工程监管相关文件、文物建筑开放利用相关文件。
本书从建设工程项目的全生命周期出发,针对其规划、设计、施工、运维四个阶段,融合BIM、物联网、AI、云计算、大数据等技术,探索了数字孪生技术在智能建造过程中的精益管理模式,从而实现多方协同、资源整合与动态跟踪,促进数字孪生技术在工程项目中落地实施。
本书共分8个单元,分别介绍了项目管理规划、流水施工、网络计划、建设工程进度控制、施工进度计划的编制、施工现场平面布置图设计、施工组织设计和施工组织设计实训。
本书共分为7章,包括对综述(工程总承包模式国内外发展现状的分析、工程总承包的主要形式、目前工程项目设计管理存在的问题分析)、工程总承包项目设计管理特点分析、工程总承包项目设计阶段的设计管理、工程总承包项目采购阶段的设计管理、工程总承包项目施工阶段的设计管理、基于BIM的设计管理探索、总结与展望。