数字经济时代的竞争，无论在全球市场还是区域市场，已经演变为组织层面的竞争。各类组织如何进化才能实现人尽其才，构建组织核心竞争力，适应外部环境变化，做到持续创新？这些问题是从投资人到组织领袖、HR负责人、具体业务负责人、HRBP等众多人关注的问题。也就是说我们需要一个组织进化的路线图，来解释并指导实践。《组织的演进》以“

组织生态学是借鉴生物学、生态学、社会学等学科的知识，结合企业管理和新制度经济学等学科的理论而发展起来的一门新兴交叉学科。首先，本书总结了组织生态学理论的发展阶段，概括了组织生态学的研究内容，分析了组织生态学的研究假设和研究方法，比较了组织生态学与产业组织理论的异同。其次，在界定组织和组织种群概念的基础上，分析了组织种群

本书选用了来自实际工作的“大、小、微”近100个案例，通过真实、生动的案例系统讲授“员工画像的三个维度”“外在激励的三个抓手”“内在驱动的三驾马车”“群体思维与决策”等组织行为与管理的方法、技巧，将组织行为与管理的原理“通俗化”、学习过程与方式“互动化”。

本书是一本站在工人阶级立场批判美国专业管理阶级，且具备社会主义精神的美国社会观察著作。作者从社会学、经济学、历史学的视角和马克思主义哲学的角度，对美国社会结构中的深层次矛盾进行了剖析，指出专业管理阶级背叛了人民中的大多数，帮助富人剥削工人阶级，脱离群众而占领道德制高点，同时，因为他们自己所塑造的阶级壁垒，他们自身也生活

本书作者介绍了一个如何组建团队和发展团队合作技能的模型，即要围绕明确而重要的目标来规划工作。从根本上说，团队是通过思想的合作和观点的分享，使我们能够完成一些有意义的事情。正是在这样的协作中，人们的成长和发展比以前更快。因此，我们可以比以前更有效率。

社会科学领域的研究近年来日益受重视，并得到了飞速发展，但研究结果、产生的知识是否真的对科学、政策和实践有用？如果是有用的，那该如何设计、执行和传播此类研究，以实现可靠性和相关性的双重目标呢？其中最关键的一点是，研究人员必须明白自身有责任参与到现实世界中，不能脱离实践。在有些人质疑社会科学领域学术知识的价值和地位的时候，

组织行为学是研究组织中个体、群体及组织自身的行为规律，帮助预测组织内人的心理和行为的交叉性新兴学科。本书既介绍了传统组织行为学的核心理论，又融入了时代热点问题，内容丰富，体系框架完整。写作方式兼具科学性和通俗性，注重理论性与实践性的有机融合。本书包括四部分，共10章。第一部分是组织行为学综述；第二部分是组织中的个体；第

·个人能力卓绝，但团队仍会打败仗?·大团队无法像小团队那样敏捷行动？·信息传递越便利，团队成员越分散？·如何促进不同组织之间的信任、协作和理解？·领导者是要成为英雄领袖，还是为使命服务的仆从？ 面对复杂且多变的市场环境，以上问题困扰着目前无数的企业领

本书内容包括：节事活动概述、节事活动的项目化运作、节事活动策划与流程、节事活动的可行性方案、节事活动的形象策划与品牌管理、节事活动的组织结构策划与人力资源管理、节事活动的进度策划与时间管理、节事活动的市场营销策划与实施、节事活动的赞助、节事活动的财务成本管理、节事活动的法律与风险管理、节事活动的现场管理、节事活动的评估

本书先后赢得了美国社会学协会颁发的马克斯·韦伯最佳著作奖，美国管理学会颁发的乔治·特里图书奖最佳管理学著作奖。当下，生态学和制度观正在呈现整合的迹象。正如作者在书中所论述的，时间和空间是现在任何复杂的组织分析的核心特征。首先，新版除了引用该领域最新研究成果外，还增加了组织形式、共同体演化和多层次组织研究方法等新内容，以