品牌时代，知本为王，干上三遍得知本，再做教练用资本。
如果说企业只是躯壳，资本才是血液，那么知本就是骨髓。有了知本，企业家可以无中生有，生生不息。结合金融资本理论与丰富的实操经验，梳理了一套高效的“上市实操”方法，强调资本运作的实际落地以及对企业的实质性发展效果。
通过“知本思维”“上市运作实操方案”帮助企业家解决融资难、发展难的困扰，助力实体经济发展，为民族产业的发展壮大贡献力量，帮助百万青年人早日实现梦想。
王悦蘅，金桥董事局 有名投资人 贵阳卫视《中国好项目》评委 曾任中国投资人中心合伙人 结合金融资本理论与丰富的实操经验，梳理了一套高效的“上市实操”方法，强调资本运作的实际落地以及对企业的实质性发展效果。 通过“知本思维”“上市运作实操方案”帮助企业家解决融资难、发展难的困扰，助力实体经济发展，为民族产业的发展壮大贡献力量，帮助百万青年人早日实现梦想。
●章 资本系统创富理论
人的经历就是捷径 3
资本知本双螺旋理论 8
元思维框架 13
资本教练领导力 17
生态系统创富理论 21
小创业单位理论 25
第二章 从“资本主义”到知本主义
知本驱动时代进步 31
资源要素配伍平衡 35
知本的“金手指”效应 39
融“智”甚于融“资” 45
从企业家到投资家 50
超脑工程协作体 55
第三章 知本积累模式
资本价值大爆炸的形成 63
行动科学即知本 67
知本确权和收益权 72
连接资源，瞬间聚集 76
苦干不如巧干 81
分享者赢未来 84
第四章 知本教练
体悟式学习模式 89
向导式教练：极速奔跑，然后折回 93
胆略来自熟练 97
利他产生驱动力 101
选择大于努力 105
好人时代来临 108
第五章 大规模协同运营
大规模信任共识 115
从我信、我能到赋能 119
调取和求助模式 123
以利他求协同 127
共享让社会得益 131
实时响应式运营系统 135
第六章 大侠和统帅
统帅即剑锋 139
探路的大侠 143
信心、心血和勇敢 146
将帅之道在于先验 150
把事一次做正确 152
苦难让领导者先验 155
第七章 知本思维实践
知本管理实践 161
臭鼬工厂模式 165
观念战略 169
硅谷知本思维 173
企业加速器模式 178
生态平台模式 181
后记 185
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