重大工程组织公民行为识别、驱动因素与效能涌现研究

定　　价：55 元

• 作者：杨德磊 何清华
• 出版时间：2019/3/1
• ISBN：9787301303566
• 出 版 社：北京大学出版社

• 中图法分类：F282 
• 页码：248
• 版次：1
• 开本：16开

内容简介

本书从我国重大工程的实践观察出发，基于大量的行业调研和科学论证，识别了重大工程中普遍存在的组织公民行为所包含的五种具体行为现象，并从完全利他的社会价值动机、利己的政治诉求和商业价值等两个方面揭示了重大工程组织公民行为的内部驱动，从制度要素对重大工程参建方产生的影响刻画了这一行为的扩散路径和外部驱动机制，论证了这一行为对重大工程项目管理的重要价值。 本书的目标读者群体是跨学科的，包括对组织行为、公共管理和基础设施管理感兴趣的社会科学类和管理科学类的学生和学者，重大工程的政策制定者、行政管理者、决策者、咨询者、管理者和其他实践参与者也是本书的重要目标群体。

作者介绍

杨德磊，女，毕业于同济大学建设工程管理专业，博士学位；2016年美国马里兰大学帕克分校土木环境与工程系联合培养博士。曾就职于中国指数研究院天津分院，2010年调入北京分院。发表论文14篇，其中SCI检索5篇，CSSCI检索5篇，EI检索1篇。参与国家自然科学基金项目3项，中央高校基本科研业务费专项资金项目1项。

目 录

第1章　引言 第2章　文献综述与理论基础 第3章　研究设计与过程 第4章　重大工程组织公民行为的识别 第5章　重大工程组织公民行为的内部驱动：利他动机 第6章　重大工程组织公民行为的外部驱动：制度同构效应 第7章　重大工程组织公民行为的效果：效能涌现 第8章　结论与展望