从零起步到千亿操盘_胡海平_9787115510198

本书全面展示了胡海平三十余年在职场的创新及创业故事。胡海平出身贫寒，白手起家，凭借敏锐的商业意识和实战锤炼的商业操盘功底，从一个寒门学子成长为操盘千亿的集团总裁，其视野、思维、敬业精神，都值得我们学习借鉴。本书中创新型商业模式的运作、创新型管理的运用、创新型文化的推广，能让读者深入了解胡海平的创业风采和企业成长历程；弘扬了勇于突破、敢于创新、不守常规、不怕失败的精神；汇集了成功者的方法和总结，为后来者和潜在创业者提供可学习借鉴的经验与教训。愿本书能够为所有创业者带来帮助，也祝愿创业者们成为下一个千亿级企业家。

2018年11月1日，民营企业座谈会上一系列讲话充分肯定民营经济的重要地位和作用、大力支持民营企业发展壮大，国家给民营企业吃了定心丸，从国家层面给了多项政策支持。创新创业是中国经济发展的必由之路，是伟大祖国复兴之路上重要的一段里程。响应国家“大众创业，万众创新”的号召，时代正在呼唤更多企业家、科学家、投资家，通过互联网的桥梁，帮助创新创业者茁壮成长。我们团队在机缘巧合下，与胡海平胡总相识，在深度沟通、促膝长谈中，他跟我们分享了他个人成长历程：从一位家境贫寒的学子进入浙江大学尖子班学习，到毕业后外企、民企工作，突破个人瓶颈，再到成为操盘手，带领集团转型升级，半退休后反哺中小企业发展的过程尽显其中。如今胡总肩负起这个历史重任，助力双创事业，报效国家经济发展。携手数百名上市公司共同发起了企业家O2O实战互助平台——师董会，帮助广大中小企业解决创新创业、转型升级等具体疑难问题，这是一种企业家精神，一种为中国经济助力发展孜孜不倦的赤子之心。作为图书编辑，我们应该把这样企业家记录下来。这是一本真实的创新型创业者的图书。胡海平娓娓道出自己成长路上经历的磨炼、困境、抉择、突破，又是如何克服重重困难，收获成功的。我在书中看到的是一位企业家不断突破自我、用科技驱动传统企业升级，杉杉集团已由开始的锂电池原料供应商角色，升级转型为新能源终端整车制造者的新角色。本书根据胡海平先生口述，总结了他二十年创业心路中的宝贵经验经过整理编辑成文。胡海平出身贫寒，白手起家。凭借敏锐的商业意识和不断实战锤炼的商业操盘功底，从一个寒门学子成长为操盘千亿的集团总裁。其视野、思维、敬业精神，都值得借鉴学习。愿本书能够为所有创业者提供一份成长借鉴，也祝愿创业者们成为下一个千亿级企业家。

目录第一章给新手的话/ 1 要择业不要就业/ 2 何谓工匠？120分才是及格线/ 7 使出洪荒之力/ 11 连孤独都受不了，还怎么创业/ 16 知道自己是谁/ 20 人生如戏，要靠人际/ 22 除智商、情商外，更要懂“职商”/ 25 老板眼里的普通员工和优秀员工/ 31 第二章员工的职场法则/ 35 你的待遇取决于你的价值/ 36 逼自己到绝境，成为无可替代的人/ 39 做事先做人/ 44 想“赚钱”，先赚“能力”/ 48 像牛一样踏实，像狼一样主动/ 54 主动出击！绝不当“吃瓜群众”/ 60 不要在“职业倦怠期”浪费生命/ 63 新人是如何修炼成高手的/ 68 第三章创业者的基本素养/ 73 一根筋地坚持你的创业目标/ 74 带着使命感创业/ 79 死扛，不放弃/ 85 保持空杯心态，勤于自我复盘/ 89 认清自己，把长处发挥到极致/ 92 发挥特长、灵活应变，锤炼核心竞争力/ 95 在学习中发现商机/ 98 第四章企业家的入门知识/ 101 用资本运作，玩转资源价值/ 102 别跟资本“结婚”，它不伴你终身/ 108 好创意，先解决痛点/ 111 胆略、眼光、运气，一个都不能少/ 115 企业想值钱，先要抓痛点/ 121 第五章进阶商业领袖之合伙人篇/ 127 聚集优秀的合伙人/ 128 利益公平，用好股权的“金手铐”/ 131 找对合伙人，走好合伙路/ 134 如何玩好众筹/ 139 挑选合伙人的诀窍/ 146 第六章进阶商业领袖之商业模式篇/ 151 创新商业模式/ 152 如何对商业模式“精雕细刻”/ 157 用正确的方式，做正确的事/ 160 营销的“终极逻辑”/ 166 商业模式：适合的才是最好的/ 171 第七章进阶商业领袖之人才篇/ 177 有多大的胸怀，就能容多少人才/ 178 懂得放权，让听得见“炮火”的人指挥“炮火”/ 180 高手过招，能者上败者下/ 182 企业文化——阿里巴巴、迪士尼的员工宝典/ 185 价值观第一，能力第二/ 188 你有“说走就走”的情怀，我有“将薪比心”的舞台/ 191 第八章成为商业领袖/ 195 预见未来：因相信而看见/ 196 创新三要素：探索、拓荒和开放/ 199 乘势发力：借势起舞，审时度势/ 202 整合能力：会蓄力，更要会借力/ 205 第九章关于未来/ 209 人联网的思考/ 210 师董会的前行/ 215 走向未来：区块链、智能合约、新工具/ 220

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