别让股权陷阱害了你：做好股权激励100问_单海洋著_9787301300466

　　想和朋友一起创业，不知道股份该如何划分怎么办？
　　想融资，不知道如何保障自己的控制权怎么办？
　　工资一涨再涨，依然不能调动员工的积极性怎么办？
　　企业要想取得长久发展，就必须学会在激励的基础上适当赋能。股权激励分的是增量，绝非存量，是用明天的钱来激励今天的员工。股权机制设置不合理，凭什么让员工死心踏地跟着你干！本书共9个章节，100个知识点，汇集了4000多位合伙人提出的问题，从实战出发，专家解读，一对一探讨股权那些事儿。

序言

FOREWORD

首先，感谢您翻开本书。
在给本书写序言时，我思绪万千，本书能顺利问世并在众多图书中被您选中，大概是我们的共同信念所致，也是缘分使然。
一位真正优秀的大企业家，必定拥有宽阔的胸襟和成就他人的美德。每一位员工看似追随着企业，实则追随着自己的梦想，当企业家视他人的梦想为自己的梦想，并且能礼下于人时，那么，天下有识之士就会慕名前来，企业做大指日可待，企业基业长青也未尝不能。正如商界领袖马云，短短十几年就改变了人们的生活习惯，创造了行业神话，而他的企业使命正是，让天下没有难做的生意。这种心系天下的情怀，是企业家的胸襟，更是企业家的智慧。
我从事企业股权激励培训数十载，服务过的企业上万家。在这个汹涌澎湃的时代浪潮中，我目睹过一些企业令人心惊胆战的陨落，但是，更多的是见证了企业激动人心的辉煌：从蜗居在十几平方米的办公室里的小公司发展壮大成上市企业；从街头小火锅店发展成遍布全国甚至全球的连锁餐饮店。这些切实发生在身边的案例，无不验证了股权激励的神奇。股权激励是企业家实现员工梦想的捷径，是企业家博大心胸和经营智慧的体现。身为讲师，每当看到经我帮助将股权激励落地的企业走上发展壮大之路时，我在佩服这些企业家经营之道的同时，也深深感到自身责任的重大。
我本是性情中人，即使在讲台上也没有照本宣科的习惯。但是在管理企业时，我坚持遵循制度化和数据化管理原则，因为我始终认为：没有制度的约束，人性就会作祟。制度是束缚人性之恶的最好牢笼，而业绩数据则是执行力的最佳代言。在探讨企业管理时，我更喜欢与学员做思想上的深度交流，听他们分享成功或失败的经验。理论固然重要，但没有经过实践佐证的理论只不过是纸上谈兵罢了。
我于2009年创立华一世纪，2017年该企业被评为中国中小企业协会副会长单位，同时被设为中国中小企业协会股权激励研究中心，我本人也获得中国中小企业协会副会长殊荣。这一路走来，我深知创业的艰辛，所以，我特别希望能将我的创业经验及股权激励方法分享给创业者，帮助在创业投资、企业管理方面心存疑问的众多创业者少走弯路。
在撰写本书之初，我曾设想了很多方案，最后决定用最直接的提问方式来完成书稿。我从这些年来自学员的疑问中选取了一些具有代表性的问题，整理成了100问。这些问题覆盖了创业、股权激励、融资、投资等各方面的内容，从知识点、难点到注意点，全方位地为读者答疑解惑。我尽量通过浅显易懂的语言来解释枯燥的股权融资等相关概念，以便读者能轻松阅读。书中还采用了大量的现实案例，来辅助阐述晦涩难懂的知识难点和注意事项，以此来帮助读者进一步理解内容。此外，对于书中提到的“135”渐进式激励法，还提供了80分钟的教学视频，可扫描下页二维码或访问
https://pan.baidu.com/s/15TKbogz5R59s2NCsUXk4yg登陆百度网盘，输入提取密码“byyi”进行观看或下载。

创业之路布满荆棘和鲜花，我力所能及的就是拨开丛草，露出荆棘，让每一位企业家看见荆棘，避开荆棘，从而收获鲜花。本书是我十几年来教学经验的结晶，还有很多不足之处，敬请读者批评指正（联系邮箱：751870735@qq.com）。股权激励之路任重而道远，我所得之道不过冰山一角，但是我会坚持在这条路上走下去，不断实践和探索，与志同道合者分享新的成果。
最后，再次感谢您的信任与选择。

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