工程建设项目管理（第4版）_邓铁军，邓世维编_9787562956846

　　《工程建设项目管理（第4版）》在现有工程管理研究成果与实践应用的基础上，比较全面地阐述了工程建设项目管理的基本原理、方法和模式，着重地介绍了工程建设项目的决策、策划、范围与合同管理，招标与采购管理，进度、费用、质量和安全管理，资源管理，风险管理和项目收尾管理，并提供了一系列案例供借鉴。
　　《工程建设项目管理（第4版）》不仅是土木工程、工程管理、建筑学、给排水、暖通等专业本科教材，同时也可作为各级各类技术人员、管理人员、大中专院校师生学习工程建设项目管理的教材和参考书。

　　本教材第4版在保持第3版基本内容的基础上，吸收了国内外工程建设项目管理成熟的成果内容，结合国内工程建设特色，充分体现项目管理的理论性与实践性。本教材（第4版）以工程建设项目为对象，建设单位为项目管理的主导单位，在保持教材（第3版）特色的基础上，增加和充实了工程建设项目的融资方式、PPP融资模式、全过程工程咨询与管理服务、设计施工总承包管理、BIM技术应用、互联网项目协同管理平台等系列的工程建设项目管理理论与实践成果，修改了部分章节内容，进一步体现了项目管理知识体系的精髓与应用性，更加符合土建工程专业指导委员会所制定的专业培养方案的要求。
　　本教材力求深入浅出，与实践紧密结合，以满足土木工程专业和建筑领域非工程管理专业学生学习的需要。本教材还可以作为本科工程管理专业和研究生项目管理专业的参考教材，同时可满足其他读者学习工程建设项目管理的需要。
　　本教材（第4版）由湖南大学、湖南工程学院和中科高盛咨询集团的教师和项目管理专家编写，邓铁军和邓世维主编，并负责全书的统稿工作。各章编写分工为：第1～5章及9章由邓铁军撰写，第6章由贺志军撰写，第7章由吴俊廷撰写，第8章由唐菁撰写，第10、14章由罗敏撰写，第11、12、13章由邓世维撰写。教材PPT由邓铁军、吴俊廷、唐菁完成。在此要特别感谢本教材（第1、2、3版）所有编者所付出的艰辛努力和贡献，没有他们所奠定的基础，就没有本教材（第4版）；同时还要感谢曾为本书提供宝贵意见的郭幸福、蔺石柱、胡明华等专家教授。
　　由于工程项目管理学科仍处在发展阶段，虽然本书的编者们均为毕业于项目管理相关学科的研究生和具有中级以上的技术职称，但限于在该领域的学识水平，本书的编写难免有疏漏，甚至错误之处，敬请各位读者、同行批评指正，对此我们将不胜感激。

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